★华为的管理实践核心要点
★华为企业文化实践解读
★基于BLM模型的战略到执行体系
★以奋斗者为本的干部管理体系
★流程管理重塑经营
★管理变革实践”
★领袖的价值与特质及修炼
★东西方哲学与兵家精神
★孙子兵法四大指导思想：先胜、必胜、奇胜、全胜
★智慧真相：领导的真相、责任的真相、忠诚的真相
★高效组织运转的七大系统
★遏制人性弱点，弘扬人性优点
★过程好，结果才会好
★做事情，不等于做结果”
★聚焦战略，做好纠偏
★没有人做你希望的，只会做你检查的”
★商场实战总结构成的课程体系
★同为商界精英的人脉交际商圈
★具有实战经验的实战派导师团坐镇课堂
★针对性消化课程精髓，并及时成落地
★一期不会，免费复训
★中高管团队智慧系统战略伙伴
★专注于培训高管团队
★专业于教育企业团队忠诚
★服务于商界精英与企业领袖及团队
★承诺于带来问题，带走方案与方法
★培养企业的中层支柱，彻底解放老板
★针对性的课程设置，学为所用
★注重团队培养，塑造领袖精神
★敬畏、感恩、对企业无限忠诚
★整个团队一起培养提升，防止思想脱节
★《金刚经》种子定律
★稻盛哲学敬天爱人
★培养老板一样负责任的人；
★幸福工作法；
★稻盛经营十二条；
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