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掌握人的五种行为风格基因解码

作者:admin 来源:本站原创 日期:2019年04月24日

4月20-21高培商院卓越经理人高级实战班课程如期举行,本次课程是由深海领导力导师姜博仁教授主讲,两天的课程主题是《高绩效团队打造》、《核心人才选用育留》;吸引了来自各地140多人;

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姜博仁,上海高培实战导师团深海领导力导师,北大、清华EMBA总裁班实战派客座教授;姜博仁导师也是组织行为和领导力建设方面的专家,具有国企、外企、私企、创业等职业背景和实战阅历,后来辞职去跨国企业做了近10年的职业经理人,曾经担任六年世界500强的美国 Arrow 公司大陆销售总经理及北区首席代表;曾经担任两年世界500强的美国Intel 公司SPG事业群中国北区销售经理;后来创业与人合伙开管理咨询公司,自2002年转行做专职培训师也已经有15年的授课经验,累积学员有几万人。

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两天的课程主要从思维模式、管理模式、经营模式、激励模式、落地模式五大模式的学习,掌握人的五种行为风格基因解码,从而达到人岗匹配,打造高绩效团队的效果。

如何走出人生的框,姜老师从中国汉字讲起,谈到要如何破框,姜老师要给大家传达的一个观点就是没有绝对对错,只有结果得失。任何行为的改变,首先源自认知观念的改变!

姜老师讲到创造感觉的关键,主要从发生关系、要能走心、找到载体、富有变化、要有落差等五步入手,当人们找到“为什么去干”的理由时,具体如何去干就不再是问题了!而且,人们的智慧往往是超出你的想象,而且会自动自发!

如何将领导的梦与员工的想相结合,如何从功能、感受、感觉着三个层面来互相融合,姜老师为大家全面剖析了其中的奥秘。

 

 

第二天的课程,姜老师借用动物学派的理论,将人的行为风格基本上可归类为五种“动物模式”,分别是“老虎”、“孔雀”、“熊猫”、“猫头鹰”和“变色龙”。并针对每一种动物的特点做了具体的分析,结合到工作实际中,根据岗位对人才的要求,根据心弦图,从而达到人尽其才、事得其人、适才适所、才尽其用的理想效果。

 

 

 

姜老师还分享了解决同事之间合作的有效方法:“三共”,即共室、共识、共事;与同事共处的三大原则:先对人,再对事;同益、同意、同一;让别人感觉到跟着你有好的“Feeling”!与人沟通要掌握别人的频道,从而打造“F4”影响力


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