只有实现人人成为经营者，才能解决中国企业终极难题

■为什么只有老板关注经营利润，而员工只关注做事本身？

■ 为什么部门之间总有那么多扯皮推诿，而老板协调也达不到效果？

■ 为什么员工总是觉得报酬不满意？

■ 为什么成本上升，员工却漠不关心？

■ 股权激励为什么达不到预期效果？对老板有什么影响？

■ 为什么同样的订单，同行企业可以顺利接单，而自己企业却不能接？

■ 为什么销售额在增长，但是利润停止不前？创造高利润的密码是什么？

      ■ 如何让员工从“被动执行”转变为“主动创造”的经营者？

1、用经营把管理做简单，系统认知企业瓶颈，理清企业战略，明确市场方向；
2、注入有灵魂能落地的系统经营哲学，实现全员自主经营，构建幸福型企业；
3、通过经营会计，量化分权，老板进行可视化经营管理及决策，降低企业经营风险；
4、内部市场化，企业内部实现“竞争与合作”，增强企业体制，优化外部市场竞争格局；
5、独立核算，人人成为经营者，让全体员工懂得“省钱赚钱”，快速降低经营成本；
6、展开有效的业绩分析，全员自动自发展开良性循环改善，充分释放企业潜能；
7、培养与老板理念一致的经营人才，复制“老板替身”，让老板从繁忙的事务中解脱出来；
8、实现“经费最小化，销售额最大化”，企业收益跨越式发展……

1、传授中国式阿米巴经营真谛。从企业如何建立高绩效管理体系出发，正确理解阿米巴经营模式在中国企业落地的路径。
    2、掌握一套系统解决企业经营问题的管控体系，并能根据市场的变化持续改善。
    3、讲解“实施阿米巴经营模式的三个阶段”的关键核心环节，帮助企业按照正确的步骤和方法，在企业有效推进运营阿米巴经营管理体系。

课程特点

系统+目标性+重视课程+强调实用

胡忆湘 高培阿米巴导师

[现 任]：柏明顿管理咨询：董事总经理 资深讲师

[曾 任]：◆ 东莞时利和实业有限公司总经理

◆圣象（地板）集团执行总裁

◆金富士集团总裁

[擅长领域]：◆阿米巴经营模式 资深构建专家

◆中国本土化阿米巴落地辅导、巴长系统指导专家

◆企业战略规划与系统管理

◆商业模式创新

阿米巴经营模式不分区域，不分行业，不分规模，都取得了明显的成效：

桃李面包：中国最大面包食品企业。2014年导入阿米巴经营模式，公司的业绩有了显著的提升，增长倍率224%，利润增长倍率286%。2015年成功上市！！股票代码：603866

国家级高兴技术企业——浙江水晶光电科技股份有限公司（002273），落地阿米巴经营搭建内部创业平台，三个月收入增长了59%，利润超过预期115%。

张家港第一人民商场：导入阿米巴项目1年，超市利润率上升了3.6个点，实现净利3600万。

金吉列留学集团：落地1年，直接降低成本6300万元/年，营业额增长231%，利润增长162%；2015年整个行业业务量增长1.3个点，而金吉列高达47个点。

森荣手袋：2015年同行企业利润30%-50%下滑，甚至倒闭、破产、跑路的情况下，而森荣销售额增长30.9%，利润增长幅度达45%。
    孔雀鱼电商：落地中国式阿米巴后，员工对数据敏感度大大增强，成本费用大大降低，半年内销售收入同比增长215%，长尾效应趋势显著。

高端数据线提供商——惠州鑫洋线材有限公司，规划战略后导入阿米巴三个月，库存品金额从7000万大幅降低至3000万，营业额增长38%、利润增长52%。

由于受到广大企业家的认可，中国第一个以阿米巴经营模式为主题的电视栏目在全国200多个电视台不同时段轮番播放！

1.时间安排： 2017年4月25号   9:00-17:00

2.上课地点：上海交通大学（上海市徐汇区华山路1954号交通大学）；

3.参会对象：董事长、总经理、核心团队高层管理领导；

建议：企业家带核心团队参效果加最佳；

4.学习投资： 原价3988元，限时优惠价，4月15号前报名：680元/人；

高培商界精英EMBA总裁同学公益增值，仅收场地费、资料费200元/人；

因场地有限，名额有限，限50人参加，请第一时间报名！

5.管理服务：课程前期、中期、后期，均有专职的课程顾问为您服务！