卓越经理人高级实战班
陈瑞良
本次课程收获有：
认知自己，分析团队人员特征，利于今后团队建设的参考
课后的真实感想：
认知自己，改变自身，挖掘团队特征，便于管理和提升
今后的行动：
分享感受，梳理现有团队属性
卓越经理人高级实战班
李向荣
本次课程收获有：
课后的真实感想：
实战实用
今后的行动：
让部下来进修
卓越经理人高级实战班
顾峰
本次课程收获有：
高绩效团队打造，核心人才的选育留
课后的真实感想：
把最适合人的放到最适合的岗位
今后的行动：
分析归类员工，调整分配员工
卓越经理人高级实战班
李浩
本次课程收获有：
学到的如何快速识别一个人的性格属性
课后的真实感想：
主讲老师生动的介绍了各种识人技术技巧，以至于我可以回去切实使用
今后的行动：
重新审视团队成员的性格属性，进行合理分工
卓越经理人高级实战班
孙跃
本次课程收获有：
有
课后的真实感想：
实战实用
今后的行动：
让部下来进修
卓越经理人高级实战班
王
本次课程收获有：
课后的真实感想：
实战实用
今后的行动：
让部下来进修
卓越经理人高级实战班
包慧敏
本次课程收获有：
把有能力的人，收在自己框里面，对权力的理解
课后的真实感想：
做到无为而之，做到蜜而思之，思之而蜜
今后的行动：
团队需要联动，提高团队的联动性
卓越经理人高级实战班
谢建飞
本次课程收获有：
课后的真实感想：
实战实用
今后的行动：
让部下来进修
卓越经理人高级实战班
王瑞瑞
本次课程收获有：
对人性有一定的了解
课后的真实感想：
知人善用
今后的行动：
分析人员类型
卓越经理人高级实战班
石成
本次课程收获有：
1.要想员工心甘情愿的执行，要把自己的目标转换其自己的
课后的真实感想：
把要达成的目标要与其他的需求产生联系，当有关系了才会主动积极
今后的行动：
目标转换
用人分类
把领导要求直接挂钩去开展工作