责任一对一,明确团队每个人目标,计划,实施检查,奖惩
把执行力运用到实际的工作中
明确目标,分配让员工认领责任,制定奖罚措施
调整实际工作中执行细节,梳理
确定部门结果,围绕结果制定责任并在工作检查,对表现好的奖励
建立一个好团队
落实课程收获
通过塑造企业文化打造团队
员工是企业老板的客户