当前位置:高培商院 >> 企业内训 >> 互联网+ >> 浏览文章
客服在线时间:9:00-22:00,
创新管理与组织成长教练,互联网式学习型组织践行者,中国Wi-Fi产业联盟副秘书长,南开大学深圳研究院、华东理工大学EMBA核心课程讲师,九型人格、NLP-教练技术执行导师,曾任共享雨伞“JJ伞”联合创始人、CEO, COO,15年互联网+传统行业经营管理经验;查看详细
课程背景:
在互联网技术深度渗透各行各业的今天,“互联网思维”早已不是新鲜词汇,但真正能将其转化为增长动能的企业却寥寥无几。许多传统企业陷入一个普遍的困境:言必称“用户至上”,行动上却依然以产品为中心;热衷于学习互联网公司的表象玩法——做APP、搞社群、投流量,却始终无法复制其商业活力。战略研讨会开了无数场,转型方案改了几十版,最终却落得个“不转型等死,瞎转型找死”的尴尬局面。
调研显示,超过八成的传统企业在互联网转型过程中遭遇“三个脱节”:概念与行动的脱节——高层满口互联网思维,中层不知如何下手,基层依然沿用旧打法;投入与产出的脱节——砸重金开发数字化系统,用户却根本不买账;流量与留量的脱节——靠补贴拉来一波用户,活动一停人就散尽。更致命的是,许多企业将互联网思维窄化为“营销手段”,而忽略了其对商业模式、组织逻辑、产品哲学的深层颠覆,导致转型始终停留在表皮。
本课程不是互联网概念的简单罗列,而是一套经过验证的落地方法论。课程深度解构互联网+时代的商业底层逻辑,从用户、产品、平台、数据、跨界、创新六大维度切入,帮助传统企业管理者拨开概念迷雾,掌握一套“听得懂、学得会、带得走、用得上”的互联网思维植入框架,真正实现从“以产品为中心”到“以用户为中心”的商业基因重组。
课程目标:
- **认知重塑层面:** 深刻理解互联网+背景下的商业形态变革趋势,看清从“产品稀缺”到“用户稀缺”的时代拐点;掌握传统产业植入互联网思维的三步进阶法——从工具应用、到模式重构、再到基因重塑,避免“新瓶装旧酒”的形式主义转型
- **思维内化层面:**
- **用户思维:** 参透“为懒人服务”的本质逻辑,学会用用户的视角审视产品,用懒人的标准打磨体验,让每一个触点都成为留存的理由
- **产品思维:** 建立“对一切有违人性的产品和服务保持愤怒”的产品哲学,掌握从功能满足到体验超越的产品进化路径
- **平台思维:** 理解“规则制定者”的商业模式精髓,学会在产业链中找到自己的生态位,从参与者升级为规则定义者
- **数据思维:** 将数据视为“最大的生产资料”,掌握数据采集、分析、应用的核心方法,让数据驱动决策而非凭感觉赌博
- **跨界思维:** 领悟“乱拳打死老师傅”的创新逻辑,打破行业边界,在交叉地带寻找增量蓝海
- **创新思维:** 践行“做别人不做的事”的创新精神,建立从微创新到颠覆式创新的迭代机制
- **工具落地层面:** 掌握互联网思维的五大落地方法与配套工具,包括用户旅程地图、痛点挖掘画布、MVP验证模板、数据指标体系搭建指南、跨界机会识别矩阵,让互联网思维从理念转化为可执行、可量化、可复制的日常动作
互联网+背景下的商业形态变革
传统产业如何植入互联网思维
用户思维——为懒人服务
产品思维—对一切有违人性的产品和服务保持愤怒
平台思维——规则制定者
数据思维——最大的生产资料
跨界思维——乱拳打死老师傅
创新思维——做别人不做的事
9. 互联网思维五大方法和工具