员工希望“劳而有得”，企业希望“付出才有回报”，如何平衡这些关系，绩效是最佳的手段！所以，建立一套科学公平的绩效管理体系是关键所在。本课程通过对企业各职能部门经理的绩效管理能力的培养，来加强对企业战略目标的贯彻执行，从而实现个人、部门及企业的整体效能提升。它清晰地勾勒出了企业目标落实到工作岗位的过程，让部门

落后的企业在层层寻找个人英雄，左膀右臂，“能”人走了或企业做大了，工作就受影响。 优秀的企业靠打造人人可执行的流程系统，人走了，只有流程在，核心竞争力就在。

1.掌握流程管理与组织变革的方法、步骤，排除流程管理的障碍，为企业实施规范化奠定稳固的基础； 2.掌握组织绩效整体提升的管理技术和方法，打造企业制度化、流程化、标准化、系统化的管理平台； 3.研究中小企业流程管理的创新案例，懂得流程优化的技术方法，掌握组织变革的基本逻辑，理解组织变革的系统方法；

营销与品牌是企业经营管理的核心环节，是企业的命脉。在经济全球化和市场竞争激烈化的今天，企业如何进行有效的营销管理，如何制定前瞻的可控的营销战略，如何高效快速低成本地构建强势品牌，如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩，一直是企业家们最为关心也最为头疼的问题。

主讲教授：张鸣 教授介绍： 张鸣教授担任上海财经大学会计学院副院长、博士生导师，自一九八三年任教至今，担任本科、硕士、博士课程教学。现任“中国会计学会”“中国金融会计学会”“上海会计学会”、“上海成本研究会”、“中国中青年财务成本研究会”、“上海总会

路长全——中国顶尖营销专家 中国一系列成功营销的设计师和操刀者； 中国500强中约10%都得到路长全得营销支持 一位用20年实践推动企业成长的营销巨匠； 中国营销理论的思想家，形成一系列经典得成功案例和最具指导价值理论总结。 北京赞伯营销管理咨询公司（董事长） 清华大学、培联教育、海尔商学院等客座教授 北京大

课程背景 企业要获得持续增长和赢利，就需要不断提升内部的流程和组织能力，以支持战略目标的实现。通过流程变革和组织资源的优化配置，可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，来适应市场竞争环境的变化。 在传统的职能型组织中，以职能为中心的管理模式，往往衍生了不注重效率和价值导向的本位文化，影响了

主讲教授：龙韩林 教授介绍： ☆高培实战导师团商业模式导师 ☆首家博士俱乐部\信息服务示范园等七个中国第一的创意创造者倾情呈现； ☆知名咨询师、企划师、律师、培训师、特许经营专家，公益慈善人士； ☆17年企业咨询、策划经验，8年全国公开课，10年企业内训经历;成功案例丰； ☆;优秀企业管理导师、兼政府顾问。创意-实效-生动

2015年4月25-27日，由高培校友会组织的以“感悟管理、结交诤友、熔炼团队”为主题的“2015高培商界精英丽水游拓展”在素有“浙江绿谷、天然氧吧”美誉的浙江丽水向您发出诚挚的邀请。 在静谧的自然环境中，我们将完成众多挑战任务。需要您的个人智慧，更需要大家的精诚合作，在整个活动中，人人都

企业发展缺乏方向感，没有长远的战略目标； 战略决策随意性较大，缺乏科学的决策机制。在面临经济变局的关键时刻，不是悲观失望、无所作为，就是盲目乐观，不顾实际； 对市场和竞争环境的认识和分析盲目，缺乏科学严谨的分析； 盲目追逐市场热点，企业投资过度多元化，企业资源被过度分散； Ø企业战略计划流于书面报告，没有明确