生产质量供应链管理

G02

生产主管职业化训练2021年满意度：97.5%

1)       目标管理追踪、修正和绩效评估；

2)       生产排程管理；

3)       生产计划考核确保准时交货；

4)       现场管理之品质管理；

5)       现场管理之瓶颈管理（目标与计划管理）

6)       现场管理与改善

鲁老师：中国强鹰集团生产总监， 日资特强汽车生产部长 、资材部经理，上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经理， 2012\13年第八\九届中国生产管理专业十佳培训师，台资、曾在日资和民企3家企业从事生产、仓储物流等工，拥有1200场培训的经历。

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