领导力与管理能力提升

E22

从专业走向管理

2021年满意度：96.8%

1)       新晋升经理的素质模型与素质要求

2)       卓越管理者的责任担当与角色定位

3)       卓越管理技能之高效沟通技巧

4)       高效团队建设——团队发展的五个阶段对策

5)       团队制度建设流程和执行力提升

闫老师：高培管理导师，TMCC国际认证高级管理教练导师，清华、人大、北大EMBA特聘讲师，清大厚德教育研究院专家委员会委员，中国企业实战型人才培养体系构建总设计师，12年中高层管理经验，18年教育培训咨询经验，累计培训中高层管理人员达到11万人次；

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