目标管理与计划执行
领导力与管理能力提升 | E15 | 目标管理与计划执行 2021年满意度:96.8% | 1) 目标管理的意义与价值 2) 目标管理中面临的挑战 3) 目标分解的四种方式 4) 目标设定的SMART原则 5) 目标设定与计划制定的三要素 6) 执行控制方法及定期回顾的节点 7) 考核评估,结果奖惩 8) 目标管理中领导者关键技能:员工辅导与激励 | 龙老师:高培管理导师,上海交大、复旦特聘讲师,19年500强外企中高层管理实战经验,原伊士曼化工公司PF事业部亚太培训中心负责人,原固特异轮胎公司企业大学校长,原富华国际上海办事处丨副总经理,原米其林培训与发展导师,原阿姆斯壮培训经理 | 1-2 |