商界精英赢利系统
目标制定与绩效管理

领导力与管理能力提升

E09

目标制定与绩效管理

2021年满意度:100%

1)       企业绩效管理六大价值与六大关键

2)       企业绩效目标制定、分解与节点控制

3)       常用八大绩效考评方法的运用

4)       绩效计划沟通/辅导/监控

5)       绩效反馈面谈与激励发展

闫老师高培管理导师,2013全球500强企业商学院最认可的TOP100培训专家之最佳;实战型人力资源管理培训专家2011年度影响中国十大培训名师,中国诊断式企业培训开创者,总裁实战模拟舱系统创始人,9年世界500强企业高管经验;24年培训经验,总培训课时5万余课时,培训学员达100万人次

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