领导力与管理能力提升

E06

项目管理全景思维及7个工具应用

2021年满意度：97.5%

1)       项目管理生命周期模型及过程要点提炼

2)       项目干系人的识别与管理—“管理”项目需求

3)       对项目目标建立一致认知—“我们的“目标

4)      用结构化工具全面规划项目—项目经理的“全局观”

5)       用进度网络图管理进度及协作—灵活应用的“协作“工具

6)       参与式解决问题的P-P-T-R法——不做事必躬亲的“劳模”

7)       项目收尾阶段的管理要点——交付、交付、交付

肖老师  实战项目管理专家，项目管理专业人才资格认证PMP®，腾讯学院蝉联top10“金牌讲师”，泊爱企业家同学会常务副会长，壹号柜科技副总经理，原腾讯数据中心运营总监，原达实智能科技项目总监，原达香港力讯科技项目经理；20年企业管理实战经验，10年培训经验；

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