战略制定与经营

A02

阿米巴经营模式构建

与落地

2021年满意度：96%

1)       阿米巴经营哲学，建立企业哲学理念系统；

2)       如何细分事业单元：阿米巴组织的构建；

3)       如何运行阿米巴经营模式；

4)       打造经营性的阿米巴干部，选拔、考核与激励；

5)       阿米巴经营单元的定价、内部交易及结算；

刁老师：北大纵横阿米巴研究院院长，中山大学、华南理工客座教授，松下电器中层和高层管理9年任职经验，为数百家企业成功导入阿米巴经营模式提供咨询服务，为数千家企业提供阿米巴经营模式实战培训，14年培训咨询经理、1000多家企业咨询经验；

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