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市场需要实战性培训

 真正的实战培训,不仅需要足够的理论知识,更需要多年从事营销工作的实践经验和成功的操盘案例,理论与实践相结合才是真理。

       在企业经营过程中,无时无刻都会碰到各种各样的问题,有的问题可以通过企业内部研究而自行解决,而有些问题则企业靠自己内部消化不了,于是,寻求外界的专家、权威来帮助企业尽快解决问题是最有效也是最快速的办法了。

       但是如何找到货真价实能真正帮助到企业的专家呢?看看业界的口碑和专家自身的资历、经验就知道了。

       为什么这么说呢?

       因为有不少企业初次接触培训这个行业,便看到一些自诩专家、大师的所谓的培训师,其实只不过是年纪轻轻刚出社会不久的毛头小子,读过几本书就说自己是大师,自己却一天都没有在市场上摸爬滚打过,又怎么会知道市场环境的瞬息万变呢?他们的授课方式不外乎两种,要么是照本宣科,听得你昏昏欲睡;要么是激情呐喊,好不热闹,听得你激情澎湃,结束后却一无所获,白白浪费时间。不少企业都有过这方面的教训,因为没有找到真正能帮助到企业的培训师,而不仅浪费了时间、金钱,还浪费了解决问题的大好时机。

       著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生指出,真正的实战培训起码应做到以下两点:一方面最大程度的规避市场风险,充分发挥自身优势,准确定位、合理布局,以求得所选择项目和产品最大的生存机会;另一方面通过产品的精耕细作在某些局部区域市场建立自身的宣传网络和经营强势,力争以尽可能较小的投入来获取最大可能的产生效应,让有限的资金通过营销手段和市场资源的充分整合裂变成巨大的核能效应。

       让企业在培训之后能够快速吸收,迅速找到自己的弱点,并尽快执行,即听了就懂、懂了就做、做了就能解决问题。

       还有重要的一点就是,每个企业的情况都不一样,在培训之前我们都会对企业的现状和目前的难题做个详细了解,并针对急待解决的问题,拿出具体的方案,而不是生搬硬套的那些学院派、教学派的东西给企业,那样做既达不到解决问题的目的,也不是蓝哥智洋的风格。这点,接受过机构培训的不管是政府部门还是企事业单位都是有目共睹的,大家对于斐老师的评价也是中肯,于斐老师确实是以实战、实效、实用的培训课程征服了每一个听课的学员。

       应该说,企业有问题不用害怕,著名品牌营销专家于斐老师,不仅能在第一时间解决企业的问题,更能帮助企业走向发展的高速路。

       而之所以一直强调实战培训,也是因为只有实战培训师最适合企业的,只有实战培训能解决企业的实际问题,好看没有的假把式是应该遭到唾弃的。


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