企业管理培训课程的实施与管理指的是什么?
刚刚踏入培训行业的小白经常会听到一个词,课程的实施与管理,而这玄之又玄的词对很多刚入行的人来说,代表着什么,却不是很懂。今天小培就跟大家说说,什么是企业管理培训课程的实施与管理;
企业管理培训课程的实施与管理主要分为培训课程的实施和管理课程的实施两个实质性阶段:
一场培训课程下来,有很多的工作需要落实,
首先,前期准备工作;
a. 确认通知参加培训的学员,记录下来可能到场人数,和不能到场人数,根据天气、最近的时事等各方面评估参训人数的打折情况
b. 确认培训时间,并将课程时间及时的告诉学员
c. 准备培训物资,包括培训桌牌,培训讲义,笔、稿纸,水等一系列培训中会使用到的物资
d. 场地的预定和准备,按照人数要求预定场地,并布置好场地的桌椅等其他物资
e. 确认好培训讲师,提前将参训学员情况与老师对接,并确认好老师到达时间,接待好老师。
f. 制定好培训者指南,并提供好培训中需要使用到的道具和材料
课程实施阶段;
课程实施阶段配合好老师进行课程的分享,学员在培训活动中不仅是资源的摄取者,同时应高手一种可以开发利用的宝贵的学习资源,充分利用培训时间,传授知识和技能,并及时引导学员进行回顾和评价,并做好反馈及时报告给老师,同时将老师的批阅和备注及时反馈给学员。
企业管理培训课程的实施与管理会涉及到方方面面的细节工作,事无巨细,把握重点,重要的是服务好我们的每个学员,学员有收获才是我们最大和卓越的底线追求。