企业 做“大”了之后，下一步该怎么办呢，您最需要什么呢？

我们认为您现在最需要的是，用最先进的管理知识 科学的管理理念来武装自己。

经过我们十几年的潜心研究和实践，我们认为世界上最先进的管理科学就是“管理之魂”，她是中国大中型企业现在最需要的管理科学。

一．为什么说“管理之魂”是最先进的科学？

企业的发展是由企业的核心竞争力 决定的。一个企业具有强大的核心竞争力，这个企业就一定能够强大；如果它不具备核心竞争力，无论它现在看起来多么光彩照人，也难以久存，比如旭日升冰茶、三株口服液、太阳神口服液、托普集团、牟其中等等。

因此建设企业强大的核心竞争力就是企业最重要的工作。怎样建立企业核心竞争力呢？大家已经接触了不少的理论，但是这些理论都没有起到我们想要的作用。为什么呢？因为它首先没有把核心竞争力的基本要素弄清楚，当然就没有办法把核心竞争力的建设落到实处。

“管理之魂”最核心的价值就是她揭示了企业核心竞争力的真相，找到了企业核心竞争力的基本要素，建立了建设企业核心竞争力的方式方法、具体描述以及评估标准。因此我们才敢说她是世界上最先进的管理科学。

二．您为什么需要“管理之魂”？

第一，我们根本不认为这是一个问题

我们是这样看的，如果中国不发展，想要永远落后于发达国家50年，甚至越来越落后，落后到100年、200年、300年；如果中国企业愿意永远在世界上抬不起头，甚至越来越抬不起头，到最后奴颜婢膝地下跪到地；那么我们不仅不需要管理之魂，连企业的核心竞争力都不需要。如果我们要振兴中华，要致力于中华民族的伟大复兴，就必然要求中国企业赶上世界企业，超越世界企业，建设强大的核心竞争力，那么我们就必须要管理之魂。

我们认为，一个国家的强大是由于其经济的强大，经济的强大是由于其企业的强大，企业的强大是由于其掌握了先进的管理科学。因此我们认为中国企业比任何人都更渴望找到更加先进的管理科学，比任何人都更加需要“管理之魂”！

在世界500强企业里，还没有一家中国民营企业，中国民营企业所肩负的历史使命空前艰巨；在进入世界500强的22家中国（大陆）企业里，全是垄断行业，真正的中国国有企业也还肩负着难以完成的艰巨任务；我们没有任何理由不发奋把自己的企业做得更加强大！

第二，这是您企业发展的需要

您需要长期稳定的盈利吗？

您需要更多的优秀人才吗？

您需要建立规范化管理体系吗？

您需要建立自己的最佳赢利模式吗？

如果需要，那么谁来完成它？

这就需要建立企业的核心竞争力，就需要管理之魂！

第三，这是您企业胜利的需要

您知道中国足球队为什么老是战败吗？因为它没有一个管理之魂；

您知道中国乒乓球为什么长盛不衰吗？因为每一届球员都有一个绝对的灵魂和核心；

您知道阿根廷足球在马拉多纳之后为什么长期不能夺冠吗？因为它失去了球队的领袖。

如果说中国足球队是一群庸才组成的散兵游勇，那么阿根廷足球队就是一群天才组成的散兵游勇。散兵游勇是注定要失败的！

球队需要管理之魂，您的企业更需要！

第四，这是和更加强大的对手竞争的需要

当伊利遇到蒙牛，茅台遇到五粮液，长虹遇到康佳，奇瑞遇到力帆，攀钢遇到宝钢，中石化遇到中石油，平安遇到太平洋，浦发银行遇到深发展，通威遇到希望，联想遇到海尔，乐百氏遇到娃哈哈……竞争就不可避免地发生了。

怎样和更加强大的对手进行竞争呢？怎样在竞争力中共同壮大呢？您可能有100种办法，但是没有一种办法可以离开企业 的核心竞争力 ，企业核心竞争力的强弱成为决定性因素。

您最佳的选择就是用管理 之魂建设更强大的核心竞争力。

第五，这是和国际巨头竞争的需要

企业做“大”之后，您还必然要面对一些国际巨头的竞争，您怎么和他们竞争？我们为什么会在国际巨头企业面前瑟瑟发抖，惊恐万状，不战自溃呢？

因为我们和它们的差距太大，它们具有强大的核心竞争力，我们没有战胜它们的办法。

为什么没有战胜它们的办法？因为我们缺乏核心竞争力，我们很多时候靠的是关系、运气、垄断，没有核心竞争力，更没有管理之魂。

我们真的不能战胜它们吗？不是。当年，共产党仅靠小米加步枪都能横扫天下，打败国民党，驱逐日本鬼子，为什么？就是因为共产党有一个强大的管理之魂！毛泽东的领导力、周恩来的管理力、朱德的执行力，构成了共产党强大的核心力量，主导了中国革命的发展。

管理之魂能够主导中国革命，在那样艰难万险的情况下取得革命的成功，难道今天就不能帮助我们战胜那些不可一世的国际巨头？

娃哈哈和达能的纠纷无休无止，不就是起源于对国际强权的畏惧吗？假如我们掌握了管理之魂，还会受制于它吗？像娃哈哈一样总以为“跟着强权操，不会挨飞刀”的企业，结果只能是搬起石头砸自己的脚，挨了飞刀还要挨“强暴”，永远成为别人的奴隶！

怎样才能赶上世界企业发展的步伐呢？面对强大的对手，我们要敢于超越，只有敢于超越，才可能赶上并超过它们；如果一直跟在别人屁股后面跑，无论你怎样卖力，都不可能赶上它。

我们必须超越那些国际巨头！怎样超越？首先从管理科学上超越，找到更加先进的管理科学，创造更加先进的管理理论，打造更加优秀的管理之魂。

只有这样，才能超越；如果这样，就一定能超越！

第六，这是您成为强大企业的基因

如果您想成为世界上最强大的企业，就必须要建设和完善企业的核心竞争力，就必须要建设您企业强大的基因。只有核心竞争力强大了，您的企业才可能成为强大的企业。

帮助中国企业在20年之内，管理水平全面超越世界先进企业，在20年左右成为世界最有竞争力的企业；帮助中国经济在30—50年内，成为世界最强大的经济；帮助中国成为能够给世界带去安全、平等、和谐的国家，让世界在中国经济和中华文化的引导下，共同走向健康、和谐、发展之路。这就是我们的最高追求。

我们所要从事的事业就是帮您建设强大企业的基因，并以此帮助您成为世界上的强大企业之一。这不仅是我们的最高追求，也是当代中国先进企业必须要完成的历史使命！

三．什么是管理之魂？

管理之魂抓住了企业管理的本质，是中国企业制胜世界的法宝！

企业核心竞争力就是领导力、管理力、执行力，监察力和策划力五力合一，这才是真正的核心竞争力，其他各种说法都只是说出了核心竞争力的表现之一。领导力、管理力和执行力构成一种铁三角关系，形成企业的主导力；监察力和策划力，犹如飞机的两翼，不可或缺，形成企业的辅助力；他们之间是一种相互促进、相互制约的关系，并以此形成真正的核心竞争力。建设和谐团队，打造企业核心竞争力，建立企业最佳赢利模式，创造卓越企业，这就是管理之魂。