在满大街都是“大众创业 万众创新”的口号的今时今日，创业的门槛已经低到极致，所以一批又一批的人选择自主创业，而当他们把企业的框架搭起来之后，才发现老板并不是这么好干的，因为自己知识结构的不完整，管理理念的缺失最终导致很多的人在创业的路上倒下，但是还是会有一批又一批的人迎难而上，知识不完整就参加培训，把不完整的知识面补完整，所以这也就导致培训业突然急剧增长，而初创型对管理培训课程的选择确实每个初创型老板必须慎重考虑的事情。

初创型的企业，老板往往本钱不是很多，所以干所有的事情多考虑成本和回报，所以初创型的老板会考虑参加了这些管理培训课程之后能实实在在的为自己带来何种益处。

那么究竟初创型的老板应该学习哪些企业管理培训课程呢？

从课程的本身来看，初创者可以通过参与课程学习，真正学学到某个专业领域的知识，一般来说，很多的商学院课程都会将课程聚焦在教授初创型的企业家对企业的运作和管理上，比如：高培商院商界精英实战赢利智慧系统的课程体系，主要涵盖了商业模式系统、战略决策系统、组织系统、财务系统、人力资源系统、文化系统、运营系统、流程系统、营销系统、品牌系统十大系统，课程所授的内容都是高培实战导师团们在过去20年内，既研究企业管理，又做管理咨询的过程中总结的经验、理论、模型、案例、实操等。

所以企业管理培训课程本身最核心的价值就是提升创业者的综合素质能力，将企业家的格局和领导力拔高，让初创型的企业家了解如何去运作企业，如何为公司的未来制定战略，如何按照资本市场实现资本与产业的互动，如果调整公司的商业盈利模式和组织架构等等，任何一个商学院，如果课程像各大高校一样只传递理论的知识点，而无法和现今商业活动和公司运营互动产生联系和知道，那么这类课程就只会让初创型的企业家花钱却收不到任何效果。

综上所述，初创型的企业家需要参加的管理培训课程包括商业盈利模式、企业家战略管理、市场营销管理、领导力、财务管理、战略性人力资本管理、企业文化管理、企业流程管理、企业运营管理等几门课程。有了这些课程的基础，初创型的企业家才算得上是在企业管理的路上有点方向了，当然创业并不是一件简单的事情，大多数的人也是在摸着石头过河，边学习边运用，碰到问题解决问题，发现问题，再解决问题，不断的摸索，企业才会在碰壁中不断的发展。