企业发展战略规划也就是企业战略发展计划。在未来的三五年或更长时间，怎样设计、计划、实施、发展，让企业在竞争中站稳脚跟，甚至是独占鳌头。作为企业，做好企业发展战略规划尤为重要。可以从企业的发展点、发展方向、发展的速度、外部力量四个方面，来制定企业战略发展规划。

1.     企业的发展点。发展点是开始，成立企业的初衷就是看到了发展点，有了发展的机会。比如旅游企业，就是发现了风景，而且风景有很多独特的地方，是山川、河流？还是风景高耸、陡峭？就是基于这些独特的风景才有了发展的愿景。

2.     企业的发展方向。企业未来要发展成为什么样子，是在竞争中匍匐前行，还是成为行业中的佼佼者。根据企业的实际情况，未来发展的愿景不一样，制定的企业发展战略规划也会有区别。

3.     企业发展的速度。有了发展点和方向，就要规划发展的速度。根据未来的规划，奇异要以这样的速度发展下去，要思考未来如何加强企业内部管理，如何引进人才，如何创新，如何做好销售和服务，这些都是影响企业发展速度的一些因素。

4.     企业需要外部力量支撑。在信息时代，仅仅靠企业内部来支撑远远不够。还需要得到当地政府和其他部门的大力支持，也要考虑同行业的竞争与协作，否则，遇到一些棘手的问题，往往会不知所措。