我们都知道,团结就是力量。一个企业人与人之间团结，互相沟通交流，通力协作，共同为团队建设付出、谋划、作为。这肯定是一个优秀的企业。那么企业如何做好团队建设，达到事半功倍的效果呢？可以从以下几个方面入手。

1.企业要组建好自己的团队。有一项调查表明，性格相似的人在一起工作会很愉快，但做事的效率比较低；性格相反的人在一起工作，工作可能没那么愉快，但做事情的效率较高。这就说明了团队中每个人都有自己的特点，有些是实干型、专业型，有些是推动型，有些是协调型、督促型。要做好团队建设，就要把每个人的特点突显出来，放在适合的岗位上，让团队体现自己的价值。

2.企业要管理好自己的团队。企业首先要会用人，了解团队的特点，了解每个人的优点和不足，这样才能做到知人善用；其次是会留人，要了解每个人的需求，在生活和工作中的一些困难和需要帮助的地方，样才能让团队更安心的为企业付出。最后是团队之间要互相信任，互相倾听。如果人与人之间不信任，在工作中就容易出现推诿扯皮、工作不落实的现象，由此也会出现很多的矛盾，这样下去，团队肯定不能长久的维持下去，企业也不能长久的生存下去。所以，团队之间要互相信任，多倾听团队成员的想法。企业才能管理好自己的团队，做好团队建设。