安徽合肥财务管理而新时代下，确定性降低，不确定性占了主导。在变化中，朝哪儿走都不清楚，何谈怎么走得快、怎么走得远呢？这就需要——创新领导者和创新领导力。创新领导者，善于应对不确定性，能应对时局，能够在变化中识变应变，且可以在模糊中带队伍。

在组织体系里，打造核心团队一直都是一个需要耐心，需要投入，并需要规划的工作。

一个企业去做转型，这个企业在农业里边已经是刚到公司的时候，公司员工非常多，有八万人，在这样一个体系我要做转型其实是很困难的。

关注能力，本身也没啥错。