怎么挑选执行力而从不确定性到确定性，就是——智能，这是创新领导力的属性。所以也可以说，创新型组织就是“智能组织”，创新型领导者就是“智能领导者”，创新型领导力就是“智能领导力”。所谓智能，不就是应对各种不确定性都能够有对策吗？

当企业发展到一定阶段，特别是外部因素对企业绩效产生影响的时候，企业领导人最核心的任务，就是打造公司的核心团队。

一个企业去做转型，这个企业在农业里边已经是刚到公司的时候，公司员工非常多，有八万人，在这样一个体系我要做转型其实是很困难的。

但是在观念上，会忽视一个事实。