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上海海鼎信息工程股份有限公司《管理者五项修炼》

8月14日由上海海鼎信息工程股份有限公司主办上海高培商院承办的《管理者五项修炼》专题培训在海鼎总部顺利开展,此次培训共有50多位海鼎中高层参加。

上海海鼎信息工程股份有限公司《管理者五项修炼》

海鼎作为国家863计划,国家“九五”、“十五”、“十二五”重点项目承担者,及上海市高新技术企业、上海市科技型骨干企业。成绩的背后是海鼎人努力拼搏不断学习锐意进取的结果,公司领导也非常注重大家的学习成长,致力于打造学习型团队,蒋总在开课前说道,在座的各位作为公司发展的关节,公司能不能发展好,关节很重要,也希望大家能够“以终为始”,“以终为始”思维是一种反向思维方式。就是从最终的结果出发,反向分析过程或原因,寻找关键因素或对策,采取相应策略,从而达成结果或解决问题。

上海海鼎信息工程股份有限公司《管理者五项修炼》

培训的主题为《管理者五项修炼》,通过学习认清自己的角色,清楚自身的定位,提高自身的执行力,使团队的效力发挥到最大化。让跨部门沟通顺畅高效,强化跨部门]协作能力,减少企业不必要的内耗。懂得领导下属,帮助提高自身的影响力。学会时间管理,优先提高效能,再提高效率;

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本次课程主讲导师蒋小华,高培实战导师团领导力导师,清华大学、北京大学、浙江大学、浙江工业大学、上海交通大学,上海财经大学等高校特聘教授;培训匠人、经管作家。新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯。足迹遍布全国100多个城市,受训企业达2600多家,受训人员超29万人次,平均每年约200场培训,被誉为“最佳执行企业教练”。

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一天的课程主要从升级管理思维,正确地做事;摆正管理角色,有效地管理;沟通与协作:创造团队协同效应;跟进与反馈:提高工作效能;辅导与激励:让团队自我驱动五大模板开展,针对各模板中的重难点蒋老师也给大家做了阐述,同时为了大家能够积极参与其中,大家分成7个小组,每个小组展开pk,获得优胜小组的,高培商院也为大家准备了蒋老师亲笔签名书籍一本,正如蒋老师说的,读100本书不如把一本书读100遍,鼓励大家能够在平时中多读书,多丰富自己的知识体系和优化管理模式;

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