跨部门沟通与管理

主讲老师:

高培实战导师团 管理导师 龚导师

高培实战讲师团导师,亚洲管理科学协会认证讲师、新加坡才商训练机构、亚太客户关系管理学院、上海交大、同济、南大客座教授,6年中高管经验,11年授课经历,近1000家企业培训训经历,13万多人中高管受训学员。
高培实战导师团 管理导师 龚导师

课程大纲:

1.工作中七种人际关系处理方法

2.换位思考,化解部门间沟通障碍

3.打破部门墙—跨部门沟通的七项修炼

4.团队沟通的三要诀与过程及常用沟通工具

5.赞美员工的七个方法与有效批评方法

6.团队合作,重视内部客户服务

系统价值:

培养经理人的协作能力,让部门之间沟通更顺畅,向心力更强、士气更高,降低内耗,提升执行效率,让团队高效运转;
高培实战导师团 管理导师 龚导师



全部评价(249)

很满意(199) 满意(49) 一般(1) 不满意(0)

教学态度:优(241) 良(8) 中(0) 差(0)
职业道德:优(245) 良(4) 中(0) 差(0)
教学内容:优(222) 良(26) 中(1) 差(0)
案例实用性:优(225) 良(23) 中(1) 差(0)
风格及技巧:优(234) 良(15) 中(0) 差(0)
教学效果:优(221) 良(28) 中(0) 差(0)
很满意(188) 满意(60) 一般(1) 不满意(0)
对于本系统,他们这样说:
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