本次课程收获有： 绩效管理的本质理解 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 情商的重要性 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 二选一 课后的真实感想： 实操 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 运用工具管理，对人情感管理 课后的真实感想： 情感管理需要花时间研究 今后的行动：

目标共同制定，检查机制头脑风暴

本次课程收获有： 绩效管理：业绩+品行 完成目标自下而上 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 学到管理人员沟通方面的技巧 课后的真实感想： 自己以前与员工的沟通都是浪费时间 今后的行动：

先找几个关键岗位人员认真沟通一番

本次课程收获有： 企业绩效目标制定与分解 课后的真实感想： 受益匪浅 今后的行动：

制定绩效目标

本次课程收获有： 使自己掌握了更好的与同事之间以及与上级的话术交流，以及在职场中出现的问题 课后的真实感想： 更专业的领域使人才发挥更专业的能力 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 企业需定制适合企业的绩效目标，本课程学习非常大的收获 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动：

绩效计划沟通，采用沟通常见障碍运用解决之道，四大法则

本次课程收获有： 目标与绩效制定管理 课后的真实感想： 课程幽默，简单易懂，实用 今后的行动：

学以致用

本次课程收获有： 绩效管理和绩效考核的区别 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动：

做好绩效达成的沟通和辅导

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 二选一，少用为什么，多用是什么 课后的真实感想： 真诚的赞美，认真的倾听，可大幅度提高情商 今后的行动：

多用二选一和细分目标方法，提高业绩

本次课程收获有： 大大的 课后的真实感想： 生动，鲜活 今后的行动：

运用该有的选择法

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 了解绩效内容 课后的真实感想： 老师上课授课内容丰富 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 沟通，亲和力，二选一的原则 课后的真实感想： 实用 今后的行动： 重新规划

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本次课程收获有： 绩效管理 课后的真实感想： 绩效考核是绩效管理的一环 今后的行动：

绩效考核与绩效沟通

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本次课程收获有： 绩效目标设定的方式，沟通方式 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动：

下次绩效目标和团队一起讨论

本次课程收获有： 了解人性，高情商沟通 课后的真实感想： 回去做一个受欢迎的管理者，高情商与员工沟通 今后的行动：

与员工分享高情商沟通

本次课程收获有： 了解绩效管理和绩效考核 课后的真实感想： 丰富了知识库 今后的行动：

将绩效管理的方式落实到工作当中

本次课程收获有： 通过老师的教学生动案例讲解，对绩效管理有了更深认知，收获很大 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动：

将课程学到的知识点多在工作实践起来

本次课程收获有： 绩效考核和绩效管理 课后的真实感想： 很多方法可以很好的应用于龚工作和生活中 今后的行动：

加强绩效管理过程的执行

本次课程收获有： 定目标，找方法 课后的真实感想： 善于学习，学会使用 今后的行动：

培训，消化，提升

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本次课程收获有： 有，对绩效方向，标准制定方向 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动：

对部门绩效核定有一定帮助

本次课程收获有： 目标量化制定 课后的真实感想： 提高对绩效量化，绩效管理 今后的行动：

绩效量化

本次课程收获有： 有一些技巧可以用来做绩效管理 课后的真实感想： 所有的管理都纸面量化 今后的行动：

对目前的绩效管理尝试量化，绩效面谈的模式再思考思考

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本次课程收获有： 有 课后的真实感想： 有收获 今后的行动：

结合调整现有绩效

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本次课程收获有： 有点常识收获 课后的真实感想： 适合中层管理学习，不太适合公司负责人学习 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 有收获，关注过程结果，沟通技巧 课后的真实感想： 实用完整 今后的行动：

改进，重新制定更完善的绩效

本次课程收获有： 员工目标绩效沟通 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

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本次课程收获有： 1.绩效管理与绩效考核 2.常见且实用的工具 3.薪酬与绩效的关系 课后的真实感想： 有了一定体系的认知，重温方法与工具的使用，有一定帮助 今后的行动：

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本次课程收获有： 二选一 课后的真实感想： 很实用 今后的行动：

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本次课程收获有： 深度学习有效的绩效辅导模式——情景领导 课后的真实感想： 可以更加用有效饿的绩效模式带动员工的工作热情 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 1.多了解人性，对工作生活都大有益处 课后的真实感想： 老师以幽默的方式授课，既轻松的学习到了知识点，又不让大脑过于疲劳！ 今后的行动：

不同性格，不同职位，应根据个人特质采取相应支持指导

本次课程收获有： 封闭式，升级式问题 课后的真实感想： 回去复盘，用于工作实践 今后的行动：

沟通

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 有效沟通的三大法则 课后的真实感想： 通俗易懂，可执行运用强 今后的行动：

检查五宝原则

本次课程收获有： 了解了绩效管理的内涵和角色分工 课后的真实感想： 深者得其深，浅者得其实 今后的行动： 重新规划

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本次课程收获有： 深入理解相互沟通的方式及重要性 课后的真实感想： 收获颇丰 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 绩效管理与考核的区别，与员工沟通的方式与技巧 课后的真实感想： 所培训课程绝对切合实际情况的运用 今后的行动：

理清管理思路，整核部门人员岗位职责

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 有效沟通的三大原则 课后的真实感想： 通俗易懂，便于了解和后期运用 今后的行动：

激励方法的运用

本次课程收获有： 1.二选一法则 2.四分法 课后的真实感想： 目标与绩效管理不仅是业绩和行为的考核，还有与员工的培训沟通，反馈，辅导 今后的行动：

首先四分法把业绩量化，把考核标准量化

本次课程收获有： 绩效考核时的量化，注重激励 课后的真实感想： 比较实用 今后的行动：

封闭式沟通，直接有效

本次课程收获有： 二选一提问 课后的真实感想： 实用 今后的行动：

总结，结合实际工作进行改进优化

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 绩效管理的含义 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 坚持对过程进行检查，面谈准备充分，二选一法则 课后的真实感想： 总体收获不大，内容一致 今后的行动：

对员工的执行过程持续检查

本次课程收获有： 绩效管理的重要性要明确 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 目标设计SMART法则 ，业绩考核的量化，封闭式问答 课后的真实感想： 课程偏基础知识，偏概念理解，现场组织案例分析并安排实际操作 今后的行动：

重新目标设计，业绩考核进行量化

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本次课程收获有： 对目标设定与绩效管理有了更深刻的理解 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 有实用案例分享 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 基本掌握目标管理与考核的方法，了解企业战略与年度计划的制造 课后的真实感想： 操作性强，运用转化强，课堂活跃度高 今后的行动：

运用SWOT工具建立企业目标计划，运用SMART法则建立目标绩效管理

本次课程收获有： 了解了绩效管理的全流程，以及每个环节实操的方法经验 课后的真实感想： 借鉴经验方法，运用到工作中 今后的行动：

完善绩效管理，提升组织效能

本次课程收获有： 了解绩效管理的意义 课后的真实感想： 绩效管理和公司目标的实现有莫大关系 今后的行动：

将绩效考核规范起来

本次课程收获有： 语言同步，观念同步，情绪同步，生理同步，二选一法则 课后的真实感想： 回去学会使用目标与绩效管理，学会使用量化管理 今后的行动：

制定部门绩效管理，学会运用有沟通的三大原则

本次课程收获有： 目标与绩效管理的方式技巧，听后感比较实用 课后的真实感想： 解惑了心中的绩效管理的谜团 今后的行动：

好好吸收老师所讲解的方式方法，并采取实战法应用

本次课程收获有： 对管理有了新的认识 课后的真实感想： 管理知识应用于实际工作非常有用 今后的行动：

把所学的管理知识运用到实际工作中

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 1.如何进行绩效管理 2.如何进行绩效考核 课后的真实感想： 1.实用 今后的行动：

细化绩效考核指标

本次课程收获有： 把目标与绩效管理结合运用到实际工作中 课后的真实感想： 工作要排与协调的管理方法，更透彻的理解及学习到实际应用 今后的行动：

制定明确的工作目标及需求，达到的目标结果跟进检查

本次课程收获有： 封闭式提问，二选一 课后的真实感想： 通过目标绩效管理，让别人有效工作，达到组织目标能力的提升 今后的行动：

绩效目标制定何分解，检查下属工作，达到绩效的有效实施

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 沟通，管理目标需要业绩目标和行为目标 课后的真实感想： 语言要同步，三观要一样，情绪要同步，动作同步——亲和力 今后的行动：

把4同步运用到管理中

二选一法则

监督检测

本次课程收获有： 对企业管理的绩效考核标准有一定了解 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动：

对比考核机制，找出不足

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 重新认识和认知自我领导力和影响力的塑造；岗位说明书规范方向进一步明晰；绩效目标制定的方法的规则；情景领导能有效提升培养下属的能力 课后的真实感想： 回炉再学习，在能力权力方面有新的理解，绩效相关工具和方法运用更为熟练！ 今后的行动：

完善岗位说明书，调整部门成员绩效指标，注意沟通方式方法，有效运用封闭式提问（二选一）。有效的工作检查，同理心聆听他人；利用情景领导模式进行有效的绩效辅导

本次课程收获有： 二选一法则 课后的真实感想： 思路的方法更重要，管理是科学 今后的行动：

思考绩效管理存在的问题，将本课程中学到的技巧方法应用于本职工作中

本次课程收获有： 绩效管理的科学手段，以及有效的管理措施 课后的真实感想： 有效的绩效管理关键在于措施的落实和合理应用 今后的行动：

参照辅导老师的方法运用到实际工作之中

本次课程收获有： 二选一 课后的真实感想： 收获 今后的行动：

绩效管理

本次课程收获有： 豁达大度，归因于内 “工具，标准”化管理方法 课后的真实感想： 通俗易懂，言浅意深 今后的行动：

细化工作，分解，控制，检查，奖罚

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 1.绩效沟通（有效询问二选一） 2.有效的绩效辅导模式——情景领导 3.有效检查监控 课后的真实感想： 比较实用（下属不会做你期望的，只会做你检查的事情） 今后的行动：

1. 有效检查和监控下属工作

2. 引导部门制定出符合SMART的目标

3. 有效询问，多采用封闭式问题
   

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

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本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 绩效管理技巧 课后的真实感想： 对我的工作有指导意义 今后的行动：

设计绩效考核

本次课程收获有： 聊耳机绩效管理重要性 课后的真实感想： 了解每个员工的想法和上班的心情 今后的行动：

和上下级沟通方式一定要注意方式方法，了解员工所需要的是什么，来给出方向引导

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 如何做好员工激励和绩效管理 课后的真实感想： 员工性格状态各不同，不要用一种方法管一群人 今后的行动：

绩效分解+监督带教

本次课程收获有： 了解了什么是目标与绩效管理，如何去做 课后的真实感想： 学无止境 今后的行动：

改善部门绩效考核制度

本次课程收获有： 工作布置安排的技巧，如何提升员工工作激情 课后的真实感想： 讲述课程与工作中很多案例受用 今后的行动：

调整工作布置与激励布置

本次课程收获有： 选择性提问，同步沟通，有方法针对性激励 课后的真实感想： 绩效激励的可行性需要着重审核，目标设定多用smart法则，沟通多观察对方，认同同步交流 今后的行动：

重新开会制定新激励方案，并了解下面人想法

本次课程收获有： 绩效沟通与解决方法 课后的真实感想： 员工不会做期望做的事，而是做检查做的事 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 对部门员工绩效考核有一定清晰的认识和了解 课后的真实感想： 理论指导工作，科学有效 今后的行动：

重新根据老师课堂讲义，制定部门绩效考核

本次课程收获有： 部门主管是目标与绩效管理的第一责任人 课后的真实感想： 用心沟通，行为规范 今后的行动：

目标管理，方法为上，掌握技巧，提升绩效

本次课程收获有： 对目标与绩效管理的认识 课后的真实感想： 企业的目标与绩效管理的内涵，怎么去运用到现实之中 今后的行动：

各管理部门的职责，学会与部门员工沟通，不影响绩效管理，目标的实现

本次课程收获有： 改进管理提升管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 企业不应单独只有绩效考核，而是应整体完善企业的绩效管理，绩效考核只是绩效管理的一部分 课后的真实感想： 绩效管理要明确目标，行为管理，沟通管理都要纳入此管理范畴 今后的行动：

针对所学结合实际情况完善现有的绩效管理

本次课程收获有： 通过本次课程，我学会了如何设定目标，如何制定绩效考核，如何与员工沟通，如何问问题 课后的真实感想： 受益匪浅，又拓宽了我知识的世界 今后的行动：

完善部门内部绩效考核

本次课程收获有： 1.KPI量化指标分解的方法 2.沟通封闭式询问法+情景领导+检查5定原则 课后的真实感想： 对KPI有初步认识，对激励需物质，精神互动有初步了解 今后的行动：

对目标的定制，考核，管理需做有理有据

本次课程收获有： 知道了绩效的要素 如何情景领导，有效的激励方法 如何用不同的性格的激励政策 课后的真实感想： 内容方法很实用 今后的行动：

绩效计划沟通

用二选一方法

工作中用情景领导

本次课程收获有： 绩效管理方法 课后的真实感想： 学海无涯苦作舟，心动不如行动 今后的行动：

主管侍第一责任人

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 绩效管理的基本方法 课后的真实感想： 有实用的技巧 今后的行动：

把基本方法应用起来

本次课程收获有： 有 课后的真实感想： 实用性较强 今后的行动：

有效的绩效辅导

本次课程收获有： 提升了关于绩效考核的认知 课后的真实感想： 绩效考核的重要性 今后的行动：

思考现有绩效考核制度，并补充不足

本次课程收获有： 学会“二选一”法则 课后的真实感想： 抓紧完善袭击企业的目标和绩效管理 今后的行动：

抓紧完善

本次课程收获有： 1明确了自己的职责，制定目标有了方向，了解到怎么能让自己更有影响力，更受欢迎二选一法则 课后的真实感想： 感觉培训内容对工作和生活都有益很有启发，对考核和激励有了方向 今后的行动：

回到企业首先沟通上面会多用二选一的沟通方式，多了解员工动机，采用适当的激励机制，让自己的信息面更多，多做有效辅导

本次课程收获有： 了解了目标与绩效管理的分解考核方法 课后的真实感想： 理解目标与绩效管理的重要性 今后的行动：

重新制定目标与绩效管理的方法

本次课程收获有： 学习到了很多制度目标和绩效管理的方法和工具 课后的真实感想： 与现实工作相结合，比较受用 今后的行动：

加强对下属绩效过程的把握，督导建议

本次课程收获有： 学习到绩效管理方面的工具和方法 课后的真实感想： 管好不是可以通过方法来提升 今后的行动：

2018年绩效管理，考核根据课程内容做调整

本次课程收获有： 1.给员工分派任务时，封闭式“二选一”问题 2.与员工交谈时的沟通技巧 课后的真实感想： 受益良多，会用导师教的方法绩效评定 今后的行动：

制定绩效评分表

本次课程收获有： 对目标的设立，以及绩效测定，实施，检查，完善修定有一定的理解与认知 课后的真实感想： 简单的目标有效，绩效推进的方式方法 今后的行动：

制定各部门的目标，考核标准

本次课程收获有： 1.绩效如何真正作用 2.如何和人有效沟通 课后的真实感想： 正确理解目标与绩效管理，细化 今后的行动：

重新梳理部门考核与技巧

本次课程收获有： 沟通的方式和细节 课后的真实感想： 实用的技巧，对工作很有帮助 今后的行动：

尝试二选一，针对不同类型的人员的不同激励方式

本次课程收获有： 让员工做事，在形式上以对方为中心，在目的上以自我为中心 课后的真实感想： 绩效管理与绩效考核是两个概念 今后的行动：

重新定义有效的绩效辅导模式在自己所在部门的运用方法

做好后续改进优化措施

本次课程收获有： 同步，缘分的方式方法，二选一的方法，希望有更多的实际案例来学习 课后的真实感想： 中国人做事情像打太极一样，想办法去解决，调动积极性 今后的行动：

先对自己孩子的教育开始，再列入工作中实适

本次课程收获有： 绩效管理有了系统认识 课后的真实感想： 绩效管理是一个系统的管理方式 今后的行动：

将公司，部门目标与绩效管理相结合

本次课程收获有： 员工绩效考核方法 课后的真实感想： 有效指导工作中绩效考，沟通方式和技巧 今后的行动：

改变绩效考核方式和评选优秀员工方法

本次课程收获有： 说话的艺术，形式上以对方为中心，目的上以自我为中心 课后的真实感想： 绩效是管理，不仅仅是考核 今后的行动：

运用绩效管控方法，制定部门适用的方案

本次课程收获有： 绩效管理与绩效考核的区别，团队管理的考核方法，沟通技巧 课后的真实感想： 对团队管理有了基本的了解和想法，很受益 今后的行动：

团队绩效管理的初步建设，团队下属的面试考核

本次课程收获有： 人际沟通技巧 课后的真实感想： 易懂，事例生动 今后的行动：

绩效标准再确认，沟通落实

本次课程收获有： 学到绩效管理的过程及方式方法 课后的真实感想： 实用性很强 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 绩效沟通的方法 课后的真实感想： 课操作性较强 今后的行动：

提高直属经理绩效沟通方法

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本次课程收获有： 了解绩效的基本内容 课后的真实感想： 挺实用 今后的行动：

试用

本次课程收获有： 绩效的作用 课后的真实感想： 绩效的讲究方法 今后的行动：

订出自己公司的新绩效管理

本次课程收获有： 绩效管理与绩效考核的关系 课后的真实感想： 我们公司在这方面有欠缺 今后的行动：

有机会和老板讨论下，如何改进完善

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 区分绩效管理与绩效考核 课后的真实感想： 受益匪浅 今后的行动：

先从自身做起，制定自己岗位的考评，然后去试行

本次课程收获有： 绩效考核 如何考核 怎样解决绩效沟通存在的问题 课后的真实感想： 沟通要有效 今后的行动：

细化绩效考核

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本次课程收获有： 对绩效管理有更多的了解 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 绩效管理实用性 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动：

重新梳理部门考核

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本次课程收获有： 绩效管理与绩效考核的区别，如何去做绩效管理的方法 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动：

建议公司完善绩效管理机制

本次课程收获有： 绩效考核 课后的真实感想： 收获多 今后的行动：

落实考核，规范，达到改善，改进问题

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 提升绩效管理能力 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 做一个受欢迎的人 课后的真实感想： 理论与案例相结合 今后的行动：

改善部门KPI管理

本次课程收获有： 绩效管理与绩效考核的区别 课后的真实感想： 对绩效管理有了新的认识 今后的行动：

让员工参与制定KPI

本次课程收获有： 绩效考核的方法及应用 课后的真实感想： 简单易懂 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 方向与思路很明确 课后的真实感想： 学以致用 今后的行动：

学以致用，在工作，生活上

本次课程收获有： 量化，数据化，方法化 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 加强回顾绩效管理 课后的真实感想： 大同小异 今后的行动：

做扎实基本工作

本次课程收获有： 了解或者找到自己在绩效管理中存在的问题 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动：

业绩量化

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 太极博大精神 课后的真实感想： 中国语言文化的沟通吸取经理 今后的行动： 重新规划

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本次课程收获有： 目标管理的方法和工具 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 目标与绩效管理指标量化的分解方法，沟通的封闭式“二选一” 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 目标绩效量化，标准 沟通 课后的真实感想： 有收获 今后的行动：

制度

量化

KPI

本次课程收获有： 1.提供了有效的管理方式方法，对KPI的理解更深层次 课后的真实感想： 有效，受益匪浅 今后的行动：

二选一行为

本次课程收获有： 问题二选一法则 课后的真实感想： 受益匪浅，很实用 今后的行动：

KPI：关键指标考核的精辟

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 平衡积分卡的建设和落实 课后的真实感想： 找到自己工作中绩效考核的不足 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 1.什么绩效管理及考核 2.如何建立亲和力 课后的真实感想： 实用 今后的行动：

量化分解KPI指标

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 重温沟通的知识，但增加了更好地案例，对绩效有了更深的认知 课后的真实感想： 很实用 今后的行动：

学以致用：有理论更重要的是去实践

本次课程收获有： 怎样处理管理 课后的真实感想： 易懂，明白 今后的行动：

及时挑战之前管理方式，把学到的及时应用

本次课程收获有： 绩效考核的方法 课后的真实感想： 有很大收获 今后的行动：

学以致用

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 员工的有效沟通及管理 课后的真实感想： 贴近生活，很实用 今后的行动：

中层管理者开会

本次课程收获有： 绩效的工具管理 课后的真实感想： 实用 今后的行动：

方式，方法落底

本次课程收获有： 理解了说话的艺术 课后的真实感想： 对日后的工作有很大的帮助 今后的行动：

整理和沉淀

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 对绩效考核与管理有一个重新的认识 今后的行动：

对员工与领导积极沟通

本次课程收获有： 了解有效的沟通方式 如何做KPI指标 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动：

1. 加强有效的沟通方式

2. KPI指标量化的方法

本次课程收获有： 四分法，二选一的闭合式提问 课后的真实感想： 启发思路，有效沟通，学了很多技巧 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 系统化管理 课后的真实感想： 管理思维改变 今后的行动：

管理/业绩考核

本次课程收获有： 绩效管理 课后的真实感想： 对自己有帮助 今后的行动：

修整绩效

本次课程收获有： 思维角度向管理者思维靠近 课后的真实感想： 管理有很多的技巧，一天的时间无法获得消化更多的经验 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 了解了绩效管理的基本理论 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 绩效管理不同于绩效考核 课后的真实感想： 对后来概念性词语有空深入了解 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 不同性格特征不同激励方式 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动：

给下属做职业发展规划

本次课程收获有： 目标的公司，绩效管理 课后的真实感想： 有效的方法，解决绩效管理 今后的行动：

行为，方法，用有效的绩效模式

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 绩效管理和绩效考核不同 课后的真实感想： 理论知识太多 今后的行动：

团队绩效考核制度

本次课程收获有： 课程内容深入浅出 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 目标与绩效管理 课后的真实感想： 二选一，提高效率 今后的行动：

绩效考核量化

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 绩效管理的方法 课后的真实感想： 绩效可以真正的执行 今后的行动：

执行力

本次课程收获有： 输入了很多新的理念，也了解了很多处事技巧 课后的真实感想： 课堂氛围很轻松，内容也比较深刻 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 员工只期望你检查的事情 课后的真实感想： 肢体语言做重要，要学会倾听 今后的行动：

工作上二选一

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 倾听，管理 课后的真实感想： 技巧与方法 今后的行动：

建立目标，掌握沟通技巧

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 管理经验与技巧靠方法 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 如何听？ 如何问？ 课后的真实感想： 绩效如何管理 今后的行动：

学以致用

本次课程收获有： 了解了目标与绩效管理的方法和落地工具 课后的真实感想： 实用 今后的行动：

PDCA的应用

本次课程收获有： 二选一的问题选择 课后的真实感想： 交流的方法用对了，对工作效率提高百倍 今后的行动：

用智慧的交流与行动进行有效的结合团队进行销售

本次课程收获有： 二选一问答 课后的真实感想： 受益匪浅 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 有 课后的真实感想： 找到激励员工的方法 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 绩效计划及考核评估 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动：

KPI体系构建

本次课程收获有： KPI 课后的真实感想： 实用 今后的行动：

建立KPI考核

本次课程收获有： 理解人性，并加以规避 课后的真实感想： 教学灵活，且富有娱乐性 今后的行动：

进行KPI检视，并予以辅强

设立下层工作检查

本次课程收获有： 中层三要素：带团队，推执行，做考评 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动：

分析岗位，量化指标

本次课程收获有： 如何制定绩效考核 课后的真实感想： 老师讲得很好，有所收获！ 今后的行动：

制定绩效考核表格

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 受益不浅 今后的行动：

注意加强沟通管理

本次课程收获有： 新的改变和提高 课后的真实感想： 生动启发 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 1.可能的影响力 2.KPI指导量化分析的方法 课后的真实感想： 需要完成 今后的行动：

重新制定本部门员工的绩效KPI

本次课程收获有： 对绩效管理有了系统的了解 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动：

对部门员工考核指标进行量化分析

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： KPI标准化 课后的真实感想： 注重沟通和面谈 今后的行动：

注重检查

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 讲得不错，听明白的多些 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 有 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： KPI的制定 课后的真实感想： 实用 今后的行动：

制定部门KPI

本次课程收获有： 收获颇丰 课后的真实感想： 体会深刻 今后的行动：

会

本次课程收获有： 绩效管理的了解和应用 课后的真实感想： 深动 今后的行动：

会

本次课程收获有： 绩效分解，制定考核 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 绩效 课后的真实感想： 要注意检查 今后的行动：

实际应用于本部门

本次课程收获有： 建立KPI的方法 课后的真实感想： 收获较大 今后的行动：

尝试建立KPI

本次课程收获有： 绩效管理的实际操作和应用 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动：

考核的细化

本次课程收获有： 根据不同的员工，进行激励 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划