目标与绩效管理

主讲老师:

高培实战导师团 绩效导师 闫导师

高培实战导师团绩效导师,实战型人力资源管理及培训专家,2011年度中国十大人气讲师,2011年度影响中国十大培训名师,中国诊断式企业培训开创者,总裁实战模拟舱系统创始人,23年培训行业经验,总培训课时3万余课时,培训学员达100万人次。
高培实战导师团 绩效导师 闫导师

课程大纲:

1.企业绩效管理六大价值与六大关键

2.企业绩效目标制定、分解与节点控制

3.常用八大绩效考评方法的运用

4.绩效计划沟通/辅导/监控

5.绩效反馈面谈与激励发展

系统价值:

统一目标,明确责权利,激励团队,提升中层能力,改进管理,提升公司绩效,实现承诺,推进公司的年度战略目标实现;
高培实战导师团 绩效导师 闫导师



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教学态度:优(229) 良(19) 中(0) 差(0)
职业道德:优(226) 良(19) 中(2) 差(0)
教学内容:优(193) 良(52) 中(3) 差(0)
案例实用性:优(203) 良(39) 中(6) 差(0)
风格及技巧:优(207) 良(35) 中(6) 差(0)
教学效果:优(192) 良(49) 中(7) 差(0)
很满意(171) 满意(72) 一般(5) 不满意(0)
对于本系统,他们这样说:
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