团队执行力提升

主讲老师:

高培实战导师团 执行力导师 陈导师

高培实战讲师团执行力导师,国际注册高级职业经理人;清华、人大、银行培训学院特聘教授;“冠军销售”金牌教练;“团队执行力”金牌教官。10年中高管经验,10年授课经历,20多家企业特邀顾问,800多场次培训,10万多中高管受训学员。
高培实战导师团 执行力导师 陈导师

课程大纲:

1.契约精神—作为职业人核心精神、并植入执行基因

2.团队升级—从业余选手走向职业选手

3.结果思维—客户只为结果买单·企业只靠结果生存

4.客户价值—外部为客户创造价值·是执行的方向

5.四十八字执行真经与十六字执行原则

系统价值:

提高团队执行力,强大中层团队,让战略落地,满足客户需求,创造客户价值,推动中坚力量崛起,把公司打造成以结果做商业交换的平台,执行上人人做结果,达成公司的目标;
高培实战导师团 执行力导师 陈导师



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教学态度:优(222) 良(20) 中(2) 差(1)
职业道德:优(218) 良(25) 中(1) 差(1)
教学内容:优(189) 良(48) 中(7) 差(1)
案例实用性:优(191) 良(48) 中(4) 差(2)
风格及技巧:优(207) 良(32) 中(5) 差(1)
教学效果:优(197) 良(40) 中(7) 差(1)
很满意(179) 满意(63) 一般(3) 不满意(0)
对于本系统,他们这样说:
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一、真正的团队是有规则的,有要求的:1、统一的思想2、统一的声音3、统一的行动4、统一的目标最后要有优秀的领导。思想往哪里统一?围绕着领导的思想二、在企业中谁最最重要?在利益面前,每个部门都认为各自部门,各自更

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