本次课程收获有： 如何管理团队 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 提升执行力，说到就要做到。加强过程和对结果的奖罚 课后的真实感想： 说到就要做到，坚持原则 今后的行动：

加强工作过程的检查效率和结果的奖罚，加强原则

本次课程收获有： 认知改变 课后的真实感想： 改变自己有商业思维 今后的行动：

同事一视同仁

本次课程收获有： 学会管理团队：如何让自己成长，带动公司的目标和个人目标 课后的真实感想： 课程比较丰富，互动比较有趣，讲解比较清晰 今后的行动：

总结问题，采用本次课程学习的知识用到实践

本次课程收获有： 如何执行力提高方法 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 2个五3个四 课后的真实感想： 细化落实知识点，写反思日记 今后的行动：

一对一责任划分

本次课程收获有： 培养自己老板思维，商业人格 课后的真实感想： 想当老板 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 必须有！ 课后的真实感想： 树立潜能目标，学会面对失败，不怕失败 今后的行动：

将计划和检查坚决执行到底，有教无类

本次课程收获有： 有很大收获 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动：

员工奖罚分明，发挥潜能，坚守原则，加强内部服务

本次课程收获有： 关于团队建设的启发以及方向 课后的真实感想： 导师用现场互动的方式融合案例与理论知识传递 今后的行动：

关注员工执行力提升方案

本次课程收获有： 没有想要的 课后的真实感想： 没有更好的收获感 今后的行动：

无

本次课程收获有： 学习认知执行力提高的套路和方法（2个5大，3个4大） 课后的真实感想： 理论方法收获良多 今后的行动：

将所学方法用于实践

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 五五四四四 课后的真实感想： 逻辑严密，发人深省 今后的行动：

在机制和团队上进行实践落地

本次课程收获有： 团队五要素：五大管理模块，四大文化支柱，执行四步骤，四大执行入口 课后的真实感想： 很实用 今后的行动：

结果定义，一对一责任，很好过程检查与即时激励

本次课程收获有： 对团队管理五要素：文化四支柱，四大执行步骤，五大管理模块，四大执行入口有了解 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动：

将课堂学习到知识用于工作实践中，为团队和公司的发展作出自己的贡献

本次课程收获有： 对管理框架认知有了概念，团队执行的内容有很多不落地的地方 课后的真实感想： 让更多的管理者和员工了解，统一思路 今后的行动：

分享，推动人才规划，文化机制的融合

本次课程收获有： 五大团队要素，五大管理模块，四大文化支栓，四大执行步骤，四大执行入口 课后的真实感想： 商人眼里没有对错，只有得失。要让员工进入承诺体系，让员工进入自我管理。 今后的行动：

分享，探讨

本次课程收获有： 领导的责任，时刻聚焦目标 课后的真实感想： 思维发生改变，懂得交换的意识 今后的行动：

统一团队的思想，声音。强调团队的目标，并做出行动

本次课程收获有： 了解了执行力的框架，并且有很多内容可以去落地 课后的真实感想： 强化思考，需要落地并且理论结合实际 今后的行动：

分享，因为分享决定进步

本次课程收获有： 系统管理知识的学习，扩大了自己的管理知识面 课后的真实感想： 对团队管理的认知有一个比较大的提升（思维认知） 今后的行动：

工作中加强过程检查的时间

本次课程收获有： 有实战洞察经验分析，提炼了现象背后的本质 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动：

团队执行力的复盘

本次课程收获有： 对团队执行力的框架有了了解 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动：

确定团队，一对一责任，过程检查

本次课程收获有： 团队执行力提升 课后的真实感想： 执行力认知，承诺是给自己的 今后的行动：

有教无累，一事同仁

本次课程收获有： 交换是世界上最伟大的发明，没有之一！ 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 两天课程都是无用言辞 课后的真实感想： 上课多次最没有收获的两天 今后的行动：

回家自行学习课程讲义，看看能否有收获

本次课程收获有： 商人思想 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 团队管理过程中，如何制定目标，定义责任，检查 课后的真实感想： 要在团队内部不断强化承诺的意义 今后的行动：

定义团队成员责任

本次课程收获有： 有 课后的真实感想： 目标明确，稳步提升 今后的行动：

努力为企业争取最大化利益

本次课程收获有： 团队细化执行力方案 课后的真实感想： 管理是门科学，领导是艺术 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 如何提高团队的执行力 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动：

结合所学，把企业的利益最大化

本次课程收获有： 有学到很多团队执行管理的方法和意见，案例等 课后的真实感想： 感觉陈老师讲的很好，并可以用到公司执行管理当中，学以致用 今后的行动：

会采取老师的思维方法，经验运用到企业管理执行当中

本次课程收获有： 提高团队执行力的方法论 课后的真实感想： 言简意赅 今后的行动：

制定相关计划，落实执行力提升的方法论

本次课程收获有： 领导要敢承担，大局观 课后的真实感想： 工作要有计划，检查，结果，奖罚 今后的行动：

及时分享

本次课程收获有： 如何奖惩员工，有奖有惩，及时奖励不过夜（最好） 课后的真实感想： 有所收获，望学以致用 今后的行动：

针对公司存在的缺陷进行优化，提升管理能力

本次课程收获有： 执行的四步法 课后的真实感想： 非常生动 今后的行动：

分享给同事

本次课程收获有： 有效的竞争，做事的意愿度 课后的真实感想： 领导时刻不能忘记团队的目标 今后的行动：

责任到人，竞争游戏落地

本次课程收获有： 通过陈导师的教导，及时发现本企业的利与弊的形态，去及时调整，完善团队的执行力提升 课后的真实感想： 企业需要有体制，管理者需有责任，团结合作，企业发展 今后的行动：

完善公司文化体制，管理规范

本次课程收获有： 在本次学习中对于团队管理有了新的认识与理解，团队管理中的团队五要素与4R原则，能更好的的管理团队，受益匪浅 课后的真实感想： 导师结合案例及教本内容分解讲课，学员更好理解。利用分组比赛形式，让学员更好的理解 今后的行动：

对团队进行整体培训，对现有的项目进行梳理，制定目标，细分责任及项目进度进行公示，并根据此项目经验制定年度项目规则

本次课程收获有： 团队执行力提升 课后的真实感想： 工作方式可以提升 今后的行动：

提升效率

本次课程收获有： 执行四步法，如何落实执行四步法 课后的真实感想： 团队执行力是企业成功的源动力 今后的行动：

积极推动团队执行力提升

本次课程收获有： 对团队执行力有新的认知 课后的真实感想： 互动性强 今后的行动：

理论加实际结合

本次课程收获有： 了解团队执行力并思维开阔 课后的真实感想： 只有优秀的团队没有优秀的个人，团队力量，潜力无限 今后的行动：

1. 营造竞争的氛围

2. 充分利用精神激励
   

本次课程收获有： 学到了企业的文化核心支柱和团队的五要素等 课后的真实感想： 可以实际应用以后工作当中 今后的行动：

结合所学，针对执行力这块出具体方案执行

本次课程收获有： 对企业团队有了深刻的认知，提高了团队精神，团队执行力，团队管理的知识 课后的真实感想： 能够很切实用于工作中，并能提高工作效率和管理方法 今后的行动：

回到企业后进行宣导并尝试实施，了解结果，并加以推广

本次课程收获有： 对团队以及团队建设有了更深以知，包括目标与激励方法制定 课后的真实感想： 需要当领导的能力，当我们选择了团队，就意味着必须放下个人得失，遵从上级领导人安排，以团队目标方针第一位来行动 今后的行动：

对底下骨干人员培训宣导

本次课程收获有： 承诺的重要性，确定的目标 课后的真实感想： 活到老学到老，工作中太多的不足，学会了很多实用的方法 今后的行动：

制定明确的目标，有奖有惩。工作过程全程跟踪

本次课程收获有： 1.结果导向 2.一对一责任 3.及时奖惩 4.创造竞争环境 5.过程检查 6.公布检查 课后的真实感想： 可以清晰理解执行目标的几个步骤 今后的行动：

学以致用，将结果定义，一对一责任，过程检查，及时奖惩用于管理中

本次课程收获有： 战略执行四大步骤： ①结果定义 ⑴有时间 ⑵有价值 ⑶有考核 ②一对一责任 ③检查 ⑴每个节点检查 ④即时奖惩 ⑴实时奖惩，并公布结果 承诺是自我管理的方式 课后的真实感想： 承诺是给自己的 即时奖惩：奖惩需要公布，奖惩是持续的 今后的行动：

绩效考核及时公布，让下属对目标结果进行承诺，对节点实施检查

本次课程收获有： 1.企业资源的最大浪费是智慧 2.竞争决定效率 3.环境决定行动 4.分享决定进步 课后的真实感想： 结果提前，自我退后，将极大提升执行力 今后的行动：

提升目标，以挑战的角度思考目标

本次课程收获有： 用正确的管理理念逻辑去执行有结果的目标 课后的真实感想： 执行要有方式方法的去达成结果 今后的行动：

目标分解，集思广益，采纳可用的方法去完成任务产生结果

本次课程收获有： 1.了解客户需求，要有客户思维 2.要有目标去挑战 课后的真实感想： 目标需挑战，服务要提前 今后的行动：

找逻辑理论来提高，有好结果的执行

本次课程收获有： 把竞争融入工作，把工作消化到竞争，决不花激励不到员工的一分钱 课后的真实感想： 努力提升自己的价值，要用有结果的行动去证明 今后的行动：

把公司目标分解，转化为员工目标

本次课程收获有： 目标——执行 目标——挑战 执行——有结果的行动 课后的真实感想： 有用不值钱，有人要才值钱，要做稀缺的人 今后的行动：

客户无处不在，寻找有价值的客户

本次课程收获有： 1.问题决定答案，入口决定出口 2.所有的文化都是执行的文化 3.换位思考是最高效的沟通方式 4.环境决定效率，改善效率的方式 课后的真实感想： 方法和理论要运用到实践中才能体验，改善自我的一些方式方法，来提高团队执行力 今后的行动：

采取比赛的竞争方式，改善提高工作效率，认真思考客户的概念，找到与客户之间的沟通方法与执行方式，提高执行力

本次课程收获有： 1.听话照做的员工只是合格的员工 2.竞争决定效率，环境决定行动，分享决定进步，重复决定能力 课后的真实感想： 收获良多 今后的行动：

1. 让下属员工把公司的目标转化为自己的目标去奋斗

2. 合理地进行激励（精神物质）
   

本次课程收获有： 管理的理论与逻辑即为目标打造一个高效团队，利用团队每个成员的智慧 课后的真实感想： 观念意识没有所改变，结果提前，自我退后，提升执行力 今后的行动：

客户无处不在，发现自己客户，然后朝着客户的方向执行目标

本次课程收获有： 管理的理论与逻辑即为目标，打造一个高效团队，利用团队每个成员的智慧 课后的真实感想： 观念意识有所改变，结果提前，自我退后，提升执行力 今后的行动：

客户无处不在，发现自己客户然后朝着客户的方向执行目标

本次课程收获有： 团队执行力提升有所帮助 课后的真实感想： 所有目标都要围绕客户做 今后的行动：

不懂客户的团队永远都不是执行团队，执行的方向永远朝着全家客户走

本次课程收获有： 目标永远是别人的 课后的真实感想： 课程节奏慢 今后的行动：

团队分享

本次课程收获有： 目标的设定不是要实现而是为了挑战 课后的真实感想： 不懂客户的团队永远不是执行团队 今后的行动：

结果提前，自我量后，把客户的需求放首位

本次课程收获有： 结果提前，自我退后 课后的真实感想： 不懂客户的团队永远不是执行的团队 今后的行动：

上级围绕下级的成长转

下级围绕上级的思想转

本次课程收获有： 用对的方式做对的事情 课后的真实感想： 有一定领悟，打破了一些疑惑，不懂客户不是真正做执行 今后的行动：

在对于下属及上属不同需求，进行不同对待，思维及目标改变。促进提升，使用对执行力大大提升。

本次课程收获有： 更新，开拓自己一些有关执行力方面的想法，知识。对未来自己在工作中运用会有所帮助 课后的真实感想： 逻辑，辩证思维正确：若能结合课件，PPT，视频就更加的完美 今后的行动：

本次课程的目的不是提升个人的执行力，而是在工作中找方法，找逻辑，提升团队执行力

本次课程收获有： 1.执行团队的四步骤：竞争决定效率，环境决定行动，分享决定进步，重复决定能力 2.结果提前，自我退后 3.结果三要素：有时间，有价值，可考核 课后的真实感想： 今天的课程很有深度，让我更了解了自己企业中的角色，流程中的定位和需要改变的方向。更好的为客户服务，提升自我价值。 今后的行动：

结合所学训练所管人员的执行力，让下属领悟是“为自己工作”。遇到问题，集思广益，了解客户需求，让执行变成有结果的行动

本次课程收获有： 对团队执行力有了更深刻的理解 课后的真实感想： 感慨深刻 今后的行动：

将本次学习内容运用到工作中，特别是和上下级同事团队配合上

本次课程收获有： 1守住底线 2.有目标一定要有行动 3.让员工认为是在为自己工作 4.一切以客户满意为导向 5.任何人都有可能是自己的客户 课后的真实感想： 怎样去让下面的团队去认为，所有的目标都是自己的目标 今后的行动：

对表现好或不好的，现场给予奖励或处罚，让员工都意识到是为自己干活而非公司。多学习管理的理论和逻辑

本次课程收获有： 客户的概念 课后的真实感想： 为之行动的目标才是自己的 今后的行动：

团队智慧的运用，团队效率的提升，团队思维的变化

本次课程收获有： 执行的方向永远朝着客户走。结果提前，自我退后 课后的真实感想： 有用不值钱，有人要才值钱 今后的行动：

换位思考，把公司目标转化为员工目标

本次课程收获有： 客户无处不在，要懂得换位思考达到预期需求 课后的真实感想： 团队执行力提升的关键在于能够有结果的行动 今后的行动：

凝聚团队，提高效率

本次课程收获有： 1.权力是流程决定的 2.结果提前，自我退后 课后的真实感想： 打破固有思维及旧思想，了解了结果的定义 今后的行动：

结果提前（客户放至第一），自我退后（自我的感受退后），才能更好的服务客户

本次课程收获有： 对目标，执行，结果，客户，有了更深层的理解 课后的真实感想： 老师的讲解使我对管理团队执行力有了另一番理解 今后的行动：

重新审视自己的团队，使用老师教的理论，提升团队执行力

本次课程收获有： 1.客户的重新定义 2.目标与行为的关系 课后的真实感想： 公司与家属有本质上的区别 今后的行动：

行为不一定有结果，不行为一定没结果

本次课程收获有： 1.目标，找到一套方法回去提升团队执行力 2.企业管理4大支柱 3.换位思考是最好的沟通方式 4.目标是用来挑战的 5.客户的重要性 6.结果提前，自我退后 课后的真实感想： 客户无处不在，结果提前，自我退后 今后的行动：

1. 竞争决定

2. 环境决定行动

3. 分享

本次课程收获有： 有，客户思维 课后的真实感想： 团队执行力提升，能够更好的服务客户 今后的行动：

把公司目标转化为员工目标，提升团队效率

本次课程收获有： 制定员工的目标，让员工转化公司目标为自己的目标，服务客户，提升自身能力 课后的真实感想： 团队需要训练执行力，更需要留心一致的企业文化与管理机制 今后的行动：

改变员工思维，让员工认知客户，转变管理模式

本次课程收获有： 团队： 1.竞争决定效率 2.环境决定行动（行为） 3.分享决定进步 4.重复决定能力 所有的目标都是围绕客户 课后的真实感想： 行动不一定有结果，不行动一定无结果 今后的行动：

改变思路方法

找到正确的方法，理论，逻辑去带领团队，提升团队的执行力

本次课程收获有： 制定目标——必须行动：找到管理逻辑，方法——再在团队推行执行力提升 课后的真实感想： 所有执行都是围绕目标提升 今后的行动：

1. 总结本次的理论逻辑，方法

2. 结合理论，对应工作关键点，推行执行
   

本次课程收获有： 目标是别人的，行动了/实现了才是自己的 课后的真实感想： 痛哭和压力是不存在的，决定于自己的态度/理解 今后的行动：

提升自我/团队的执行力

本次课程收获有： 团队的执行不是公司的，而是通过员工来实现的 课后的真实感想： 目标没有科学合理，只有潜能最大化 今后的行动：

先制定适合自己的目标

本次课程收获有： 了解了高效团队的四大支柱 静决定效率，环境决定行动，分享决定进步 课后的真实感想： 结果提前，自我退后 今后的行动：

认清自身的定位，认清自己的客户在哪里

本次课程收获有： 转变管理思维 课后的真实感想： 收益良多 今后的行动：

提升团队服务意识，全员客户思维

本次课程收获有： 让员工感受到公司目标就是自己的目标 课后的真实感想： 老师很热情案例很实用，改变了我原有的想法 今后的行动：

让公司目标转化为员工目标

本次课程收获有： 团队合作及执行的大标准 课后的真实感想： 没有真正的牺牲，哪有真正的团队 今后的行动：

让自己体会到尽量用于工作中

本次课程收获有： 一个人目标有多大，思考就有多大用心 课后的真实感想： 任人一种管理都是目标管理 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 承诺是别人相信你的起点，说到做到。 责二权二利 课后的真实感想： 一对一责任，责任面前没有我们只有我 今后的行动：

承诺

责任

学以用到

本次课程收获有： 有。敢于承诺，敢于承担 课后的真实感想： 实用，自我管理 今后的行动：

目标分配“一对一”责任制，进行项目管理

本次课程收获有： 团队执行力的提升，团队合作的重要性，领导的重要性 课后的真实感想： 课程生动，有趣，互动好 今后的行动：

做一个有承诺的人

本次课程收获有： 承诺是别人相信你的起点 课后的真实感想： 对于价值主要取决于客户，努力成为稀缺型人才，提高自身的价值 今后的行动：

制定目标，做出承诺，敢于承担责任

本次课程收获有： 责，权，利，一定是对等的 课后的真实感想： 一个好的领导必须有凝聚力，客户决定了你的价值 今后的行动：

实现年初制定的目标

本次课程收获有： 学习了管理中的提升执行力方法，明确团队目标。遵守承诺对团队前进的助力指导 课后的真实感想： 执行力来自于明确的目标，勇于承担的责任心 今后的行动：

明确团队目标，明确自己工作目标

本次课程收获有： 学会在管理中的一些实用方法，运用到工作实践中带领团队，提升执行力 课后的真实感想： 学无止境，学以致用。要不断学习，不断去运用提升自己的领导力 今后的行动：

带领我的团队，首先做出表率，起带头作用。敢于承担，分解团队目标，落实到人，适当运用激励方法，带领团队争业绩。

本次课程收获有： 更加了解团队的力量重要性，优秀的团队蔡慧创造更好的业绩 课后的真实感想： 所有的管理都是为了目标 今后的行动：

做出承诺，承担自己的责任

本次课程收获有： 期间于老师互动时理解有误，将配合能力表现误解成为：目标统一坚定。后给老师批译指正，对配合能力印象深刻并得予理解，收获颇多！ 课后的真实感想： 很受用，以后多学习 今后的行动：

那就是行动起来！

本次课程收获有： 提高了团队协作意识，学到了团队管理的方法 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 承诺是别人相信你的起点 课后的真实感想： 内部更重要 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 如何打造团队，提升团队执行力 课后的真实感想： 提高团队执行力，实现公司战略目标 今后的行动：

加强团队建设，提升团队执行力

本次课程收获有： 深入了解团队目标管理 课后的真实感想： 让自己成为一个稀缺人才 今后的行动：

制定有效目标

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 一个团队要有一个好的领导者，还需要每个成员的配合和主动 为了一个共同的目标一起努力 课后的真实感想： 承诺是最好的管理工具 今后的行动：

努力做好自己份内的事情，为团队多做贡献

本次课程收获有： 在团队执行力过程中不要在乎证明自己的对错，要换位思考，有良好的沟通，有一个竞争的目标 课后的真实感想： 有一个有效的承诺，执行良好的结果 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 1.一个团队的要素 2.管理四步法 3.执行力的标准 课后的真实感想： 对自己帮助很大，懂得怎样进行自我管理和团队管理，对未来的工作有较大帮助 今后的行动：

首先确定目标，进行一个自我管理计划和一个自我承诺

本次课程收获有： 学习了团队五要素，管理四步法 课后的真实感想： 很有用，学习到很多 今后的行动：

给自己设立好长期目标和短期目标，并做好承诺

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 学到了团队五要素，管理四步法等。对承诺，责任有更深的理解 课后的真实感想： 放松心情，开拓视野，认识自我 今后的行动：

结合自己的工作，将学到的运用在工作中，将工作做得更好

本次课程收获有： 对团队有了更深的理解 课后的真实感想： 对以后自我的执行力有了新的标准 今后的行动：

将自己的工作内容认真分析整理，提高自我的执行力，对自己承诺

本次课程收获有： 提高团队执行力的方法 课后的真实感想： 非常棒 今后的行动：

确立外贸部目标，以目标2000万为下半年以及明年目标，确认每个人责任

本次课程收获有： 明白了团队四要素，管理四步法，执行力得到了提高 课后的真实感想： 还想有下次培训 今后的行动：

提升团队执行力

本次课程收获有： 有收获，团队执行力提升 课后的真实感想： 信守承诺是最大的责任 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 1.执行力的理解懂了 课后的真实感想： 承诺是最好的管理方法 今后的行动：

做事要有结果

本次课程收获有： 有收获 课后的真实感想： 一个优秀的团队必须要有一个优秀的领导者 今后的行动：

定目标

本次课程收获有： 管理要团结，要对自己有承诺，提高自己的管理能力 课后的真实感想： 陈烁峰老师讲课让我懂得怎么样管理，老师讲课好 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 收获管理，团队执行力的有效提升 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 收益很多，全部 课后的真实感想： 知道自己所在位置应该干的所有事情 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 多配合，多思考，多行动，寻找对手，信守承诺 课后的真实感想： 收获良多 今后的行动：

制定目标，明确目标，记住目标

本次课程收获有： 深入了解所有的管理都是目标管理 课后的真实感想： 我要自己变成一个有人要的稀缺人才 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 管理知识得到学习 课后的真实感想： 做事要有执行力，有方法 今后的行动：

回去好好想想

本次课程收获有： 管理理念有提升 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动：

学以致用

本次课程收获有： 懂得团队的凝聚力提升 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 学习了团队执行力，以及怎样发展 课后的真实感想： 更有目的的开展工作 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 提高执行力 课后的真实感想： 可以案例更多一些 今后的行动：

观点没有对错，道理各有不同，多倾听不同的观点

本次课程收获有： 团队执行力的提升 课后的真实感想： 学习管理能力 今后的行动：

学以致用

本次课程收获有： 学习到管理理念 课后的真实感想： 开拓了思想 今后的行动：

把学习知识应用到工作

本次课程收获有： 管理思考 课后的真实感想： 管理思考力 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 学习到管理知识，知道了团队如何才能是个优秀的团队 课后的真实感想： 团队很重要，管理是一门智慧的学问 今后的行动：

总结学到的知识，运营到日后的工作中

本次课程收获有： 寓教于乐，很有带动感，知道了执行力的种种要求 课后的真实感想： 以结果为导向，增强自身执行力 今后的行动：

对自己承诺的事做出实际执行

本次课程收获有： 队客户的定义 课后的真实感想： 对自我认知更清晰 今后的行动：

梳理内容管理，更好的服务客户

本次课程收获有： 把课程融入工作 课后的真实感想： 受益 今后的行动：

调整心态

本次课程收获有： 对团队执行力，管理，职业人的基本素养等知识有了更深入的了解 课后的真实感想： 把所有人都当做成爱自己的客户，客户无处不在 今后的行动：

梳理课程所学内容，先把事情的结果都定义后再一对一责任

本次课程收获有： 客户导向很重要 课后的真实感想： 时间太短，内容很多 今后的行动：

整理内容，调整不到的工作方法

本次课程收获有： 结果定义，一对一责任，过程检查，即时激励 课后的真实感想： 以结果为导向 今后的行动：

把课堂上听的运用到实际的销售团队中

本次课程收获有： 什么是真正的团队，什么是执行力 课后的真实感想： 结果导向，目标明确，坚定信心 今后的行动：

计划，结果检查，责任，奖罚

本次课程收获有： 1.增强商业意识 2.坚定坚持原则的信心 课后的真实感想： 打了鸡血 今后的行动：

在人力工作中，思考增加员工的仪式感

本次课程收获有： 职业人要有商人思维，执行人三大特点，执行四步法。 课后的真实感想： 认知提高对工作大有获益 今后的行动：

行动起点要加强（结果定义）

本次课程收获有： 明白提高执行力的方法 课后的真实感想： 思路决定出路 今后的行动：

提高自我管理

本次课程收获有： 信守承诺，结果导向，永不放弃 课后的真实感想： 结果导向，永不放弃是用来打击对手 今后的行动：

执行力行动，做到执行力四步法，结果定义，一对一责任，过程检查，即时激励

本次课程收获有： 了解公司内部管理存在的问题 课后的真实感想： 客户无处不在 今后的行动：

反思自身，是否在工作中存在执行力不足的问题

本次课程收获有： 对自我定位，企业目标，工作付出有了新的认识 课后的真实感想： 希望可以应用到工作中，而不是停留在课堂 今后的行动：

调整目标，管理方法，工作方法

本次课程收获有： 对自身定位及工作态度的正确认知 课后的真实感想： 管理学与成功确有其实用价值 今后的行动：

改变工作习惯与工作态度

本次课程收获有： 填对执行力有了全新的了解 课后的真实感想： 案例丰富，收获颇丰 今后的行动：

提高自己的执行力

本次课程收获有： 认识到团队协作的重要性 课后的真实感想： 工作的目的最终为了生活，生活本质是追求快乐，所以要在工作中找到快乐！ 今后的行动：

每日加强自我学习20分钟以上，与团队分享心得

本次课程收获有： 职场思维更清晰，注重商业人格，客户思维 课后的真实感想： 刷新了一些认知，例如对团队激励的方法 今后的行动：

首先会把课堂所学整理笔记

本次课程收获有： 明确目标，信守承诺，结果导向，永不放弃 课后的真实感想： 改变思维，提高技能 今后的行动：

调整心态，制定工作目标

本次课程收获有： 企业管理核心和执行力提升 课后的真实感想： 培养专业，务实，求知精神 今后的行动：

商人心态，为自己学习，加强工作的人翁精神，更加认真负责

本次课程收获有： 1.对客户角色的认知 2.执行力的具体表现方式 课后的真实感想： 转换思维做一名商人，有老板心态 今后的行动：

自我管理提升

本次课程收获有： 明白是给谁打工，对自己有了一个全新的定位 课后的真实感想： 对自己的职场很有帮助，明白做人做事目的 今后的行动：

对本次培训做个总结，落实在工作当中

本次课程收获有： 了解带领团队的方法和技巧，明白执行提升的关键点 课后的真实感想： 很有感触，可反省工作的不足 今后的行动：

1. 重复培训

2. 调整队伍认知

3. 调整团队状态
   

本次课程收获有： 观点没有对错，角度不同 课后的真实感想： 醍醐灌顶 今后的行动：

服务客户

本次课程收获有： 1.如何确定工作目标 2.如何进行目标管理 课后的真实感想： 对工作中如何提高执行力提供了较多感悟 今后的行动：

1. 明确目标

2. 一对一责任

3. 结果导向
   

本次课程收获有： 1.在工作中思维转变很大，明白工作中的处事原则，思考方向 2.在执行力中明白了处理任务过程的态度及细节上的细分，人才潜力上激发的方式 课后的真实感想： 以商业思维建立主人翁意识，以服务客户态度去提升工作执行力 今后的行动：

提升执行力，提升管理方法

本次课程收获有： 对团队执行力的认识更加深刻 课后的真实感想： 为自己认真工作，达成客户满意度 今后的行动：

在工作前多一些思考

本次课程收获有： 增强了自己的执行力，从思想上更加坚定。了解了自己，公司，客户的潜在关系 课后的真实感想： 自我实现了提升，受益匪浅 今后的行动：

整理笔记

本次课程收获有： 1.提高执行力 2.认清商人价值 3.今后方向 课后的真实感想： 以商人身份进行接下来的工作与生活 今后的行动：

以主人的身份做好每一件事，力求结果导向

本次课程收获有： 把学到的现代企业制度深入到工作中去 课后的真实感想： 有可能受益十年 今后的行动：

强化执行力

本次课程收获有： 注重团队，跟公司有更深的凝聚力 课后的真实感想： 不断重复课程内容，有潜移默化的消化作用 今后的行动：

根据四步，对自己的工作进行新的梳理和认识

本次课程收获有： 自我的认知，管理，执行方法的领悟 课后的真实感想： 执行力的提升方式是训练 今后的行动：

课程精髓传达于员工，改变工作中不良习惯，制定更有利管理方案

本次课程收获有： 通过本次课程了解到个人的执行力，调整心态，与企业共同进步 课后的真实感想： 永不放弃，打倒那个消极的自己 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 对执行力有了更深的认识 课后的真实感想： 对个人的商业角度的诠释有更深的认识 今后的行动：

把团队每个人的工作积极性更好的调到起来

本次课程收获有： 意识提升，结果导向的执行 课后的真实感想： 商业意识的提高，对自己有很大的意识改变 今后的行动：

执行力提升

本次课程收获有： 学会商人思维 课后的真实感想： 做自己的老板 今后的行动：

做自己的老板，服务客户

本次课程收获有： 学会了一些提升团队执行力的方法 课后的真实感想： 老师理论结合实际，很生动，对一些课程关键点印象深刻 今后的行动：

结合公司实际拟定提高公司执行事务的方案，流程

本次课程收获有： 执行力对团队的重要性 课后的真实感想： 工作必有检查，检查必有奖罚，管理的过程就是一段激励的过程 今后的行动：

平时在部门内部及公司内部建立定期检查机制

本次课程收获有： 如何运作提升团队潜能，中高层在企业存在最大意义和价值 课后的真实感想： 学以授用，通过老师举例互动环节以交流正是企业的一些哲影，解决对策有了 今后的行动：

先给自己写总结和规划，然后针对企业存在的问题，通过4R手法实施

本次课程收获有： 学会了角色转换，理解了执行的四大支柱以及两讲三做的意义和作用 课后的真实感想： 在工作中必须转换角色，落实并坚持两讲三做 今后的行动：

将所学的内容总结后，转变成方法，培训员工对自己岗位的认识及该承担的责任

本次课程收获有： 1.结果第一，理由第二 2.管理的最高境界，自我培养 课后的真实感想： 提升自己对一对一责任的清晰度 今后的行动：

1. 结果导向

2. 检查

3. 制定奖罚
   

本次课程收获有： 1.观点没有对错，只有角设不同，得失思维 2.行动改变心态 3.讲了做：讲结果，讲后果，做机制，做检查，做奖罚 4.做有效的承诺 5.犯罪并不可怕，可怕的是对待错误的态度 6.一对一责任 7.激励不过度 课后的真实感想： 课程内容生动，容易理解并学以致用 今后的行动：

结合实际工作

本次课程收获有： 目标要通过行动 课后的真实感想： 行动改变心态 今后的行动：

做机制，做检查，做奖罚

本次课程收获有： 提高团队的积极性及效率，发挥管理层的作用 课后的真实感想： 管理层需要运用各种1有效手段及工具调动团队的战斗力 今后的行动：

责任一对一，明确团队每个人目标，计划，实施检查，奖惩

本次课程收获有： 打造好团队执行力 课后的真实感想： 提高团队的执行力 今后的行动：

把执行力运用到实际的工作中

本次课程收获有： 结果是一种成功，过程是一种成长 目标的目的不是实现，而是为了挑战和突破 课后的真实感想： 团队要有统一的思想，发出统一的声音，做出统一的动作，找到共同的目标 今后的行动：

明确目标，分配让员工认领责任，制定奖罚措施

本次课程收获有： 了解团队执行力几大要素，能一边学一边在游戏中应用，使理论学习更有用 课后的真实感想： 老师思路极为清晰，带着我们按照课程要求体验应用 今后的行动：

调整实际工作中执行细节，梳理

本次课程收获有： 在企业管理中，明白了执行一事的四个步骤并结合企业管理中具体情况案例分析，利于团队管理 课后的真实感想： 有一定收获，但老师观点也有一些偏差（与我个人理解） 今后的行动：

确定部门结果，围绕结果制定责任并在工作检查，对表现好的奖励

本次课程收获有： 受益匪浅 课后的真实感想： 自己回家带出一个好团队 今后的行动：

建立一个好团队

本次课程收获有： 结果定义，一对一责任，过程检查，团队激励 课后的真实感想： 重在坚持 今后的行动：

落实课程收获

本次课程收获有： 优秀的领导也是团队执行力提升的一个重要因素 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动：

通过塑造企业文化打造团队

员工是企业老板的客户

本次课程收获有： 结果定义，一对一责任，及时流程检查，及时激励 课后的真实感想： 管理无处不在 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 责任，担当，包容 课后的真实感想： 感同身受 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 团队执行力 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 找到了自己平时在公司管理不良之处，完善并改进做事方法和态度 课后的真实感想： 受益匪浅 今后的行动：

自我调整，自我完善

本次课程收获有： 4R 课后的真实感想： 寓教于团队，印象深刻 今后的行动：

组织销售团队pk赛

本次课程收获有： 团队目标分解个人目标，对待未完成目标要做出有效的承诺，敢于承担责任。学会角色转换，换位思考 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 商业人格，角色转换，通过行动来改变心态，一对一责任 课后的真实感想： 通过这两天学习让我学习到了很多，感受很深 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 1.跳出传统思维方式，了解到商业人格 2.4R的运用 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动：

4R的执行与运用，跟团队分享

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 互动性强，理论掌握结合互动印象深刻 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 思维/思路/出路 课后的真实感想： 深有启发 今后的行动：

活血活用

本次课程收获有： 团队能力提高 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动：

给团队培训

本次课程收获有： 什么是执行力，如何管理，什么是承诺，团队的凝聚力 课后的真实感想： 凡事用承诺体现定义用结果兑现（用看的见的，摸的着的即时兑现） 今后的行动：

反省管理，重整管理模式，严抓统一，目标一致

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 人证明自己却失去了很多 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 有 课后的真实感想： 感动 今后的行动：

服从

本次课程收获有： 有部分内容可用于工作中 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 没有执行，一切都是空谈 课后的真实感想： 顿悟 今后的行动：

内训

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 明确管理中的方法及其作用，带来的团队改变 课后的真实感想： 行动可以改变一个人的心态 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 团队领导心得有提升 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 形动改变心态，激发员工的智慧，结果三要素 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 步骤清晰，提升有道 课后的真实感想： 实用 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 非常大 课后的真实感想： 非常感动 今后的行动：

学以致用

本次课程收获有： 更清楚的了解和理解什么是团队执行力 课后的真实感想： 激动，提升 今后的行动：

学以致用，传递思考，落实行动

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 领导就是责任，担当 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 结果的重要性 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 执行就是有结果的行动 课后的真实感想： 执行要坚持，不问理由，只问结果 今后的行动：

培训

本次课程收获有： 有 课后的真实感想： 非常精彩 今后的行动：

学而利用

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 承诺 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 什么是执行力 课后的真实感想： 终身难忘 今后的行动：

立即与员工分享本次学到知识

本次课程收获有： 真正的执行 课后的真实感想： 有用，可实践性强 今后的行动：

转换管理

本次课程收获有： 对自己负责，对工作负责 课后的真实感想： 结果最重要 今后的行动：

回顾工作中的问题，找出解决方法

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 知道了什么是公司，什么是高人 课后的真实感想： 知道了什么是高人格 今后的行动：

执行力

本次课程收获有： 很有收获 课后的真实感想： 实用有感染力 今后的行动：

学以致用

本次课程收获有： 让我明白一切的执行都是以结果为导向 课后的真实感想： 易懂实用 今后的行动：

培训员工，让员工明白自己是高人。高人就得懂得“交换”

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 服从 执行 任务 结果 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动：

应用

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 非常生动 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 非常生动，容易吸收 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 行动不等于结果 课后的真实感想： 执行力的体现 团队的重要 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 有 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 有，结果三要素，规则 如何打造一个有执行力的团队 课后的真实感想： 结果提前 今后的行动：

首先展开培训，学于至用

本次课程收获有： 实战 课后的真实感想： 实战 实际 今后的行动：

根据公司目前状况。整合执行力问题

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 反省自身，知道如何做真正的领导 以结果为导向，拿出结果 课后的真实感想： 自己以前做的太不到位 今后的行动：

立即形成培训教材，给员工培训

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 结果为最终一切行动！ 课后的真实感想： 结果是一切理由的敌人，不找理由，只为结果考虑 今后的行动：

转变中高层员工的思想，马上进行培训

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 结果 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动：

执行力

本次课程收获有： 结果 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划

本次课程收获有： 回去努力改变公司管理 课后的真实感想： 好实用，好课程 今后的行动： 重新规划