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战略制定与经营
A02
阿米巴经营模式构建
与落地
2021年满意度：96%
1) 阿米巴经营哲学，建立企业哲学理念系统；
2) 如何细分事业单元：阿米巴组织的构建；
3) 如何运行阿米巴经营模式；
4) 打造经营性的阿米巴干部，选拔、考核与激励；
5) 阿米巴经营单元的定价、内部交易及结算；
刁老师：北大纵横阿米巴研究院院长，中山大学、华南理工客座教授，松下电器中层和高层管理9年任职经验，为数百家企业成功导入阿米巴经营模式提供咨询服务，为数千家企业提供阿米巴经营模式实战培训，14年培训咨询经理、1000多家企业咨询经验；
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