高培商院——为您构建与升级管理系统,培养强大中高层团队

老师简介

国学与现代管理 —— 应用专家,高培实战导师团导师、国学智慧导师,中央党校传统文化讲师团讲师,清华大学弟子规管理研究中心主任,北京大学民营经济研究院客座教授,中国传统文化研究会研究员,稻盛和夫 — 企业家俱乐部秘书长,学德办世界组委会德商联盟秘书长,北大纵横管理咨询集团商学院教授

Rodey Mathis Image

裴导师

满意度
100%


在海尔公司工作十三年,担任销售经理、大区经理、市场总监、策划总监和总经理等中高级职务,亲自策划海尔“防电墙”热水器、海尔U-HOME家电等项目,具有多年丰富经营管理实战经验。                                         

清华大学MBA工商管理硕士毕业,进入北大纵横管理咨询集团工作,著名企业咨询专家!为二十几家国内外知名企业提供咨询服务,包括海底捞餐饮连锁、好利来公司、东鹏洁具公司、阳光100房地产、天贵国际大酒店、真美之光美容连锁、大连网通公司、沈阳鑫辽北公司、东方钛业公司和沈阳防锈包装公司等;

 

 中国移动公司、中国石油辽宁公司、沈阳可口可乐公司、 三一集团公司、山东枣庄矿物集团、国家电网辽宁公司、沈阳飞机制造集团、沈阳黎明航空集团、中国农业银行、好利来食品公司、千伊拉面食品公司、木本(日本)有限公司、银河证券、宏宝莱集团、贝塔斯曼(中国)公司、金士佰啤酒公司、中天证券、知名品牌三沟酒业公司、辽宁联通公司、华晨金杯汽车公司、顶新食品公司、兴华航空公司、中兴沈阳商业大厦、新华人寿公司、生命人寿公司、济南钢铁集团公司、沈阳机床集团、沈阳通用厨具公司、沈阳艺新家具公司、桃仙机场服务公司、山西天贵大酒店、鑫辽北线缆集团、辽宁市政集团 ……

【参加学习单位反馈】

海里捞餐饮,山西亚宝药业,成都登特牙科,深圳富士康,江苏康力电梯,书香连锁酒店,山东康泰实业,中国平安保险,本溪华厦集团;

海底捞火锅:海底捞四百多位店长分批参加学习,每个店长都成为企业内训师,学员感言通过三天学习,掌握种子原理和利他哲学,要想创造效益,必须感动顾客,我们回去落地,追求顾客满意与感动是第一位,营业额只是附属品;要想感动顾客,先要感动员工,我们要践行建立幸福企业,我们成功有裴老师一份功劳;

亚宝药业:集团下设13个控股子公司,有员工近6000人,年销售收入四十亿元,全国药企五十强,这个企业2013年用传统文化与稻盛哲学打造销售团队,对全国3000名销售人员分成三十期进行培训,并且发起“春播行动”全国几千名乡村医生参加了《弟子规与孝道》学习,不到半年药品销售已经翻倍;

登特牙科感言:我们企业高管参加学习之后把传统文化与利他哲学文化带回来,建立幸福企业,现在企业员工流失率降低到了3%,产品质量达到德德国标准。公司坚持每天早上朗读《六项精进》,每周分享《活法》,每月都组织学习《六项精进》。2013年新年晚会,邀请员工父母来公司参加,员工在台上给父母当场洗脚,很多父母孩子痛哭流涕,无限感恩企业!公司给每位员工父母办孝亲卡,每月员工都给父母打钱,员工每周给父母打电话,节假日回家给父母洗脚!

④江苏书香连锁酒店:这是中国文化书香酒店,六十多家酒店遍布江浙上海,酒店建立中国传统文化,核心文化——员工幸福,顾客感定;传统文化与稻盛哲学落地,培养了很多活雷锋,创造无数感动人心服务,天天爆满营业额是最好说明,人人都用心服务,感动顾客,把顾客当亲人;

江苏康力电梯:中国第一国产电梯工厂,六千多员工产值百亿,2016年五月开始践行稻盛哲学与六项精进,面对强大国外品牌,树立大义名分中国梦目标,付出不亚于任何人努力;十月份及落地阿米巴,仅仅三月试点工厂已经降低成本八百六十万,人人都是经营者,在目前环境下逆势崛起;

⑥广西胡伟医生感谢信:孩子染上赌博恶习,赌博输掉五十万,这对我们老两口来说是晴天霹雳,我们陷入绝望,直到一天参加弟子规特训营学习,请来裴浩然教授讲孝道,儿子泪如雨下,当场给我洗脚,并且忏悔罪过!永远感恩!感谢!

中国移动公司、中国石油辽宁公司、沈阳可口可乐公司、 三一集团公司、山东枣庄矿物集团、国家电网辽宁公司、沈阳飞机制造集团、沈阳黎明航空集团、中国农业银行、好利来食品公司、千伊拉面食品公司、木本(日本)有限公司、银河证券、宏宝莱集团、贝塔斯曼(中国)公司、金士佰啤酒公司、中天证券、知名品牌三沟酒业公司、辽宁联通公司、华晨金杯汽车公司、顶新食品公司、兴华航空公司、中兴沈阳商业大厦、新华人寿公司、生命人寿公司、济南钢铁集团公司、沈阳机床集团、沈阳通用厨具公司、沈阳艺新家具公司、桃仙机场服务公司、山西天贵大酒店、鑫辽北线缆集团、辽宁市政集团 ……

【参加学习单位反馈】

海里捞餐饮,山西亚宝药业,成都登特牙科,深圳富士康,江苏康力电梯,书香连锁酒店,山东康泰实业,中国平安保险,本溪华厦集团;

海底捞火锅:海底捞四百多位店长分批参加学习,每个店长都成为企业内训师,学员感言通过三天学习,掌握种子原理和利他哲学,要想创造效益,必须感动顾客,我们回去落地,追求顾客满意与感动是第一位,营业额只是附属品;要想感动顾客,先要感动员工,我们要践行建立幸福企业,我们成功有裴老师一份功劳;

亚宝药业:集团下设13个控股子公司,有员工近6000人,年销售收入四十亿元,全国药企五十强,这个企业2013年用传统文化与稻盛哲学打造销售团队,对全国3000名销售人员分成三十期进行培训,并且发起“春播行动”全国几千名乡村医生参加了《弟子规与孝道》学习,不到半年药品销售已经翻倍;

登特牙科感言:我们企业高管参加学习之后把传统文化与利他哲学文化带回来,建立幸福企业,现在企业员工流失率降低到了3%,产品质量达到德德国标准。公司坚持每天早上朗读《六项精进》,每周分享《活法》,每月都组织学习《六项精进》。2013年新年晚会,邀请员工父母来公司参加,员工在台上给父母当场洗脚,很多父母孩子痛哭流涕,无限感恩企业!公司给每位员工父母办孝亲卡,每月员工都给父母打钱,员工每周给父母打电话,节假日回家给父母洗脚!

④江苏书香连锁酒店:这是中国文化书香酒店,六十多家酒店遍布江浙上海,酒店建立中国传统文化,核心文化——员工幸福,顾客感定;传统文化与稻盛哲学落地,培养了很多活雷锋,创造无数感动人心服务,天天爆满营业额是最好说明,人人都用心服务,感动顾客,把顾客当亲人;

江苏康力电梯:中国第一国产电梯工厂,六千多员工产值百亿,2016年五月开始践行稻盛哲学与六项精进,面对强大国外品牌,树立大义名分中国梦目标,付出不亚于任何人努力;十月份及落地阿米巴,仅仅三月试点工厂已经降低成本八百六十万,人人都是经营者,在目前环境下逆势崛起;

⑥广西胡伟医生感谢信:孩子染上赌博恶习,赌博输掉五十万,这对我们老两口来说是晴天霹雳,我们陷入绝望,直到一天参加弟子规特训营学习,请来裴浩然教授讲孝道,儿子泪如雨下,当场给我洗脚,并且忏悔罪过!永远感恩!感谢!


为您构建与升级管理系统, 培养强大中高层团队