双重预防——安全风险管控和隐患排查治理

课程背景：

双重预防机制（风险分级管控+隐患排查治理）是《安全生产法》明确要求企业必须建立的核心安全管理体系，也是企业实现“预防为主、关口前移”的根本路径。然而，在实际落地过程中，多数企业仍面临“风险辨识不全、分级管控不实、隐患排查流于形式、治理闭环断裂”等突出问题。据应急管理部统计，超过65%的生产安全事故与风险辨识缺失或隐患治理不到位直接相关，其中班组层面因风险认知模糊、排查责任不清、治理措施缺失导致的事故占比高达52%。

当前，新《安全生产法》对双重预防机制建设提出刚性要求，但企业普遍存在“懂概念不会落地、有制度难执行、建机制缺工具”的痛点：安全管理人员对风险辨识方法掌握不系统，一线员工对岗位风险认知模糊，隐患排查存在“走过场”现象，重大隐患治理缺乏闭环追踪。在此背景下，系统掌握双重预防机制的核心方法与实操工具，成为企业筑牢安全防线、实现“源头治理、本质安全”的关键路径。

本课程融合讲师在高端装备制造、新能源、管网工程、建筑施工四大领域的双重预防机制实战经验，结合AI辅助风险分析的前沿理念，帮助学员从风险辨识到隐患治理，构建完整的双重预防能力体系。

课程收益：

● 系统掌握风险分级管控的核心方法论，能够独立开展作业活动、设备设施、工艺流程的全要素风险辨识与科学分级

● 熟练掌握隐患排查治理的闭环管理流程，具备设计隐患排查清单、推动隐患整改与验证销号的能力

● 明晰企业、车间、班组三级在双重预防机制中的责任边界，精准定位各自的关键动作与执行要点

● 掌握风险分级管控与隐患排查治理的协同运作机制，提升双重预防机制与企业现有安全管理体系的融合能力

● 学会运用数据分析与AI辅助工具，实现隐患根源追溯与风险动态预警，推动安全管理从“经验型”向“数据驱动型”升级

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：企业安全总监、安全经理、安全工程师、车间主任、班组长、一线安全员、EHS管理人员

课程方式：理论讲授+案例剖析+分组研讨+实操演练+成果输出；采用“认知—拆解—实操—点评—固化”五环教学法，结合讲师亲历的真实项目案例，确保学员“听得懂、学得会、用得上”

课程工具：