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龙老师:高培管理导师,上海交大、复旦特聘讲师,19年500强外企中高层管理实战经验,原伊士曼化工公司PF事业部亚太培训中心负责人,原固特异轮胎公司企业大学校长,原富华国际上海办事处丨副总经理,原米其林培训与发展导师,原阿姆斯壮培训经理查看详细
高效问题分析与解决
2021年满意度:96%
1) 三种典型的问题采取针对性的工具和方法;
2) 用5W+2H收集信息及信息分析处理;
3) 模拟运用视觉化思考的四步骤;
4) 模拟运用SCQA工具发现问题本质和课题设定;
5) 制作一份鱼骨图,辅助完成落地实施方案;
6) 平行思考法,让对立变成协同