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高培营销导师,大客户销售专家、16年市场营销团队与管理实战背景,曾任立邦涂料市场大区销售总监、百克环保科仪器销售团队经理、联合利华客户经理,拥有17年市场营销与团队管理实战经验,授课量7年超过700天;查看详细
课程背景:
在销售实战中,一个普遍存在的误区是:销售人员习惯于“说”而非“问”。他们精心准备产品话术,把性能参数背得滚瓜烂熟,见到客户就滔滔不绝地介绍,结果却发现客户要么心不在焉,要么礼貌地听完后说“我再考虑考虑”。许多销售百思不得其解:明明产品很好,价格也合理,为什么客户就是不买单?问题的根源在于,传统的推销式思维关注的是“我想卖什么”,而客户关心的是“我需要什么”——当两者错位时,再精彩的产品介绍都成了独角戏。
调研显示,超过六成的销售失败源于“需求错配”:销售人员在不了解客户真实需求的情况下盲目推介,要么讲的内容客户根本不关心,要么推荐的方案与客户痛点南辕北辙;面对客户的隐性需求,销售人员缺乏挖掘的技巧,只能停留在表面话题;当客户说出“价格太高”“需要再想想”时,销售人员不知如何应对,更不知如何推进销售进程。更致命的是,许多销售将“不成交”归因于产品、价格或客户,而从未反思自己的提问方式是否激发了客户的购买欲望。
更深层的症结在于,客户购买的从来不是产品本身,而是问题的解决方案。传统的推销式销售试图用“说服”改变客户,而顾问式销售通过“提问”唤醒客户——让客户自己意识到问题,自己感受到痛点,自己渴望解决方案。这正是SPIN销售法的核心价值:通过情境性问题、探究性问题、暗示性问题、需求-效益性问题,层层深入地挖掘客户需求、放大客户痛点、呈现方案价值,让客户从被动接收者变为主动购买者。
本课程系统解构SPIN顾问式销售技巧的完整体系,帮助销售人员完成从“推销员”到“顾问”的角色转型。课程从客户购买流程与行为分析入手,深入解析专业访谈的四个拜访步骤,层层递进地掌握SPIN提问技法,并通过FAB分析将产品价值与客户需求精准链接,最终实现有意识地推进销售进程、获取客户承诺。让销售不再靠“嘴皮子”,而是靠“脑瓜子”;不再拼“话术”,而是拼“医术”——像医生一样诊断需求、开出处方。
课程目标:
- **思维认知层面:** 深刻理解顾问式销售与传统推销的本质区别,完成从“说服导向”到“问题导向”的销售思维转型;掌握客户购买流程与购买行为分析的底层逻辑,读懂客户在采购不同阶段的心理状态与决策动因
- **访谈流程层面:** 掌握专业访谈的四个拜访步骤——初步接触、需求调查、能力证实、晋级承诺,建立标准化的销售访谈框架;学会在每一步运用恰当的方法与技巧,让销售进程有章可循、步步为营
- **需求挖掘层面:** 深刻理解客户需求的金字塔结构,清晰识别显性需求与隐性需求、表面需求与深层需求的不同层次;精通SPIN提问技法的实战应用,掌握情境性问题、探究性问题、暗示性问题、需求-效益性问题的设计逻辑与提问技巧,让客户在提问中自我诊断、自我说服
- **能力证实层面:** 掌握产品的FAB分析与产品能力定位方法,将产品特性转化为客户利益、将功能优势转化为客户价值;熟练运用客户需求与产品链接工具表,实现需求痛点与解决方案的精准对接,让客户清晰地看到“这就是我需要的”
- **进程推进层面:** 掌握有意识地推进销售进程的核心方法,学会识别采购信号、处理客户异议、创造晋级承诺;精通在不同销售阶段引导客户做出承诺的技巧,让每一次拜访都能推动销售进程向前一步,最终实现从“聊得不错”到“签下单来”的关键跨越
1、销售思维,客户购买流程与行为分析
2、专业访谈流程及四个拜访步骤
3、客户需求金字塔与不同层次
4、SPIN技法解析实战
5、SPIN提问工具的情景演练
6、产品的FAB分析与产品能力定位
7、客户需求与产品链接工具表使用
8、有意识的推进销售进程,让客户承诺