统一目标,明确责权利,激励团队,提升中层能力,改进管理,提升公司绩效,实现承诺,推进公司的年度战略目标实现;
课程大纲:
1.企业绩效管理六大价值与六大关键
2.企业绩效目标制定、分解与节点控制
3.常用八大绩效考评方法的运用
4.绩效计划沟通/辅导/监控
5.绩效反馈面谈与激励发展