商界精英赢利系统

目标与绩效管理

目标与绩效管理

统一目标,明确责权利,激励团队,提升中层能力,改进管理,提升公司绩效,实现承诺,推进公司的年度战略目标实现;

课程大纲:


1.企业绩效管理六大价值与六大关键

2.企业绩效目标制定、分解与节点控制

3.常用八大绩效考评方法的运用

4.绩效计划沟通/辅导/监控

5.绩效反馈面谈与激励发展


统一目标,明确责权利,激励团队,提升中层能力,改进管理,提升公司绩效,实现承诺,推进公司的年度战略目标实现;

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主讲老师:
闫导师
闫导师
老师简介:
高培实战导师团绩效导师,实战型人力资源管理及培训专家,2011年度中国十大人气讲师,2011年度影响中国十大培训名师,中国诊断式企业培训开创者,总裁实战模拟舱系统创始人,23年培训行业经验,总培训课时3万余课时,培训学员达100万人次。
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