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中国强鹰集团生产总监, 日资特强汽车生产部长 、资材部经理,上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经理, 2012\13年第八\九届中国生产管理专业十佳培训师,台资、曾在日资和民企3家企业从事生产、仓储物流等工,拥有1200场培训的经历。查看详细
在当今激烈的市场竞争环境下,制造企业的生产主管肩负着确保生产效率、产品质量和成本控制的重要使命。随着市场动态的快速变化和客户对产品个性化需求的不断增加,企业对生产主管的综合素质和专业能力提出了更高的要求。生产主管不仅要具备扎实的生产管理知识和技能,还需要拥有良好的领导能力、沟通协调能力和问题解决能力,以应对复杂的生产运营挑战。为了提升生产主管的职业素养和管理水平,打造一支高效、专业、职业化的生产管理团队,特推出《生产主管职业化训练》课程。
课程提供全面的生产管理知识体系,涵盖生产计划、现场管理、质量管理、设备管理、成本控制等关键领域。通过系统的学习,生产主管能够掌握先进的管理理念和方法,提升生产管理的效率和效能。同时,课程注重实践应用,通过大量实际案例分析和实战演练,帮助学员将所学知识转化为实际操作技能,有效解决生产现场的问题,提高生产效率,降低生产成本,打造高效能的生产团队。
生产主管作为生产团队的核心领导者,其领导能力直接关系到团队的士气和绩效。课程专门设置领导力提升模块,聚焦于团队建设、激励技巧、沟通方法、冲突管理等方面。学员将学习如何塑造积极向上的团队文化,激发团队成员的工作积极性和创造力,提高团队的凝聚力和战斗力。通过有效的激励机制和沟通策略,生产主管能够充分发挥团队成员的个人优势,实现团队目标与个人成长的双赢。
生产现场充满各种复杂的问题和不确定性,生产主管需要具备敏锐的问题意识和出色的解决能力。课程通过实际案例分析和问题解决工具的讲解,培养学员快速诊断问题、分析问题根源的能力,并掌握制定有效解决方案的技巧。同时,课程注重决策能力的训练,帮助学员在复杂的生产情境中,能够基于数据和事实做出科学合理的决策,迅速采取有效的行动,确保生产的顺利进行。
生产主管在企业中扮演着承上启下的关键角色,需要与多个部门进行频繁的沟通和协作。课程强调沟通技巧的提升和跨部门协作的优化,帮助学员掌握与上级领导汇报、与同级部门协调、与下属员工沟通的策略和方法。通过有效的沟通和协作,生产主管能够及时传达生产计划和要求,解决生产过程中的问题,促进生产部门与研发、采购、销售等部门的紧密合作,实现企业内部的高效协同,提高整体运营效率。
职业素养是生产主管必备的基本素质,直接影响其工作表现和团队的整体形象。课程注重培养学员的责任心、执行力、诚信度、敬业精神等职业素养,帮助学员树立正确的工作态度和价值观。同时,课程还提供领导魅力塑造的训练,通过个人形象打造、领导风格培养、情商管理提升等方面,提升学员的个人影响力和领导魅力,使学员能够在团队中树立良好的榜样形象,赢得团队成员的信任和尊重,从而更加有效地领导团队,实现生产目标。
选择《生产主管职业化训练》课程,企业管理者将为生产主管提供全面、系统的培训,助力其提升专业素养和综合能力,打造高效生产团队,提升企业生产运营水平,增强企业在市场竞争中的优势。
1. 目标管理追踪、修正和绩效评估;
2. 生产排程管理;
3. 生产计划考核确保准时交货;
4. 现场管理之品质管理;
5. 现场管理之瓶颈管理(目标与计划管理)
6.现场管理与改善