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卓越经理人高级实战班之互联网+和卓越团队领导力

作者: 佚名
2019年03月19日
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3月16-17日,是一月一次的卓越经理人高级实战班开课的时间,本次课程分别是《互联网思维与经营创新》和《卓越团队领导力》;此次课程共有来自上海、江苏、安徽等地的80多位学员参加学习;

第一天的课程是《互联网思维与经营创新》,是由高培实战互联网导师;北京大学、清华大学、南京财经大学互联网导师骏君老师主讲,骏君老师被评为“2014年度最佳网络营销专家”。全网营销金牌讲师,互联网思维培育导师;跨界营销的倡导者与先行者;

课程从势道术三个方面给大家做详细的解答;

卓越经理人高级实战班之互联网+和卓越团队领导力

课程还结合当下比较流行的小程序、抖音等新媒体和新程序进行详细解答,针对传统行业如何利用小程序和抖音进行营销,骏君老师与大家分享了自己的成功之道;

卓越经理人高级实战班之互联网+和卓越团队领导力

课程之中,骏君老师也不断与大家分享了很多实用的工具和网络工具,比如“稿定视频”,“知晓程序”等等;

卓越经理人高级实战班之互联网+和卓越团队领导力

课程的重点是就工业化思维与移动互联网思维的差别做了详细对比,针对我们大部分学员从事的是传统行业,如何让传统行业插上互联网的翅膀,打开大家的思维,运用更多的互联网思维到工作中去,骏君老师深入浅出,各种当下最流行的新媒体营销也一一为大家介绍;

卓越经理人高级实战班之互联网+和卓越团队领导力

卓越经理人高级实战班之互联网+和卓越团队领导力

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第二天课程是《卓越团队领导力》是由高培实战导师团领导力导师,北京大学、清华大学、中国人民大学、中山大学等著名高校MBA班李泽尧教授主讲,李泽尧教授是中国管理科学研究院研究员。22年的工作阅历,曾服务于中国移动、中国电信、中国联通、中国邮政、中国储备粮集团、上汽大众、深圳比亚迪、美的空调、腾讯(QQ)、上海宝钢、南方电网、中国银行等众多企业。

李老师主要从策划与计划、有效目标分解、管理的界面、流程化与接口、通过有形打造无形的执行文化等五个模块展开;看似高深的管理理论,在李老师这里都能够在平常的生活中找到案例,课堂上所运用的案例也都是贴近生活实际,让学员可以近距离感受管理的艺术和领导的魅力;


课程期间,李老师还就多年的管理,总结出了TBC企业驱动体系和工作分解结构(WBS),并就这两个模式的具体的运用给大家做了详细的解释;

卓越经理人高级实战班之互联网+和卓越团队领导力

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一天的课程,内容饱满,知识信息量大,大家都反馈说课程实用,回到公司要积极推行课堂上的所学,随后的沙龙交流大家也就各自的疑惑与老师探讨;


两天的课程深受大家喜爱,两天的课程无论是从思维层面还是管理的技能,与以往固守的都有不一样,这也正是大家走出企业走进课堂参加培训的重要原因,闭门造车的时代已经过去,如何更好的提升管理技能,唯有学习;骏君老师也提倡大家要保持终身学习的习惯,课堂上也与大家分享了他所运用的一些学习平台;