要想在团队里做到高效的沟通，我们应该做什么？90%的人都不知道。

要想在团队里做到高效的沟通，首先得明确自己要说什么，也就是要有清晰的沟通目标。在开始沟通之前，要认真思考自己想要传递的信息和想要达成的结果，这样才能更好地指导自己的沟通行为。

除了要有清晰的沟通目标，还要根据沟通的内容选择合适的沟通方式。不同的沟通方式适用于不同的场合和情境，比如是面对面开会还是打电话或者发邮件。在选择沟通方式时，要考虑到沟通的内容、时间、地点和团队成员的实际情况等因素，选择最合适的方式来进行沟通。

在沟通的时候，要用简单明了的语言表达自己的观点，不要说一些别人听不懂的专业术语或者过于复杂的语句。要用简洁的语言把问题讲清楚，让对方能够快速理解自己的意思。同时，要注意语气和态度，要保持友好和尊重的态度，不要过于强硬或者过于软弱。

另外，要学会倾听别人的意见，尊重别人的观点，不要过早下结论或者主观臆断。要认真听取对方的意见和建议，理解对方的观点和需求，这样才能更好地协调团队成员之间的关系，提高团队的协作效率。

除了以上几点，还要确保信息传递的准确无误，不要传递错误的信息或者让人产生误解。在传递信息时，要认真核对信息的来源和准确性，避免因为信息传递错误而导致不必要的麻烦。

总之，高效的沟通是团队协同工作的关键。在沟通过程中要做好记录和跟进，把沟通的结果落实下来。如果别人对你的观点有反馈或者建议，要及时回应并做出调整。平时也要注意培养良好的沟通习惯，比如积极倾听、善于表达、尊重他人、避免冲突等。了解团队里其他成员的情况，包括他们的背景、性格、工作风格和喜好等信息，这样能更好地理解他们的需求和想法，提高沟通效率。最后，要建立起团队成员之间的信任关系，让大家互相信任、互相帮助，共同为实现团队的目标而努力。