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11月10-11日每月一次为期2天的商界精英实战赢利系统之战略系统核心课程《企业家战略管理》在上海交通大学正式开课。本次课程的主讲导师周卫国，新加坡国立大学教授，北京大学，清华大学客座教授，博士生导师。周卫国教授
企业的中层是企业的中流砥柱，在企业中有着承上启下的作用，同时企业的中层也是企业发张壮大的一个重要环节，所以很多的企业管理者都希望把企业的中层能力和素质提高到一个更高的水平，因而就把中层管理送出去培训，那么对
当下培训正在成为一种自我投资的方式，甚至是一种新的生活态度，在大都市里面，“白领”和“金领”当中有相当一部分人都参加或多或少的企业管理培训课程；有调查显示，世界100家企业有70%的企业家认为，企业的持续增长和长
企业管理培训课程往往不像在学校里面学习那样一本正经的学习，企业管理培训课程的特点就是学员比较放松，学员可以自由的发挥自己的想象，自由的和培训师进行互动，而好的培训师不仅将课程讲述的风趣幽默，而且往往中间夹杂
现如今越来越多的公司领导认识到知识和能力对企业的重要性，所以都会对那些值得培养的员工或者中高层管理团队定制些培训，希望通过企业管理培训课程中的各种知识灌输，能让中高层管理人员和公司团队的状态和公司的业绩有
企业的中层作为一个企业的中流砥柱，担负着企业最核心和最基层的绝大多数工作范畴，所以一个企业中对于中层的能力和素质非常重要，而作为老板也会花大力气对企业对中层进行培养，或者是通过向其他企业猎头企业的中层，相对
这是多年前，有一位出道不久的HR写了一篇在丰田工作的感受，很正点。一位朋友打来电话询问有十几个员工不好好干活又够不上开除，该怎么办？优胜劣汰不是管理，动不动就换人解雇人也不是管理；不要把管理的无能归咎于员工的
听到不少招聘官抱怨，现在招聘太难了：要么是招聘广告发布出去，收不到合适的简历;要么是辛辛苦苦约了候选人，但是他们却爽约;要么是人才过来面试了，面试官那边又出了问题……总之，虽然每天忙忙碌碌的，但是收获却寥寥
如何将大批的有创意性的，但可能不适合走管理路线的人激发起来，并让他们产生很好的成就感？这是互联网巨头面临的一个课题。这个时代，没有企业能逃脱互联网的力量。在此背景下，互联网思维、互联网技术，也被不断地应用到
身为经理人，你都管理些什么呢？如果你开始扳着手指，一一细数“我管A、B和C……”，那么你已经犯下两大错误：第一，错以为要管的只有人；第二，过度简化管理，错以为把下头的人管好就好。实际上，管理的重点不在于“人”，