路长全——中国顶尖营销专家
  中国一系列成功营销的设计师和操刀者；
  中国500强中约10%都得到路长全得营销支持
  一位用20年实践推动企业成长的营销巨匠；
  中国营销理论的思想家，形成一系列经典得成功案例和最具指导价值理论总结。
  北京赞伯营销管理咨询公司（董事长）
  清华大学、培联教育、海尔商学院等客座教授
  北京大学营销课题组（组长）
  曾任：伊利营销副总、（意）赞邦中国营销总监、中国远大营销策划副总、中央电视台策略顾问等
视屏介绍1
 
【详细介绍】
路长全教授：切割营销理论创始人，著名营销战略与品牌运营专家，北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长。
工商管理硕士（MBA）、工学硕士；清华大学、北京大学、海尔商学院、中央党校MBA总裁班客座教授。
中国顶尖的营销大师，中国一系列成功营销的操刀者和设计师，形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。
曾任伊利集团、远大集团、跨国公司等大中型企业集团高管。
他指导过中国上千家成功企业，他的营销理论和实践案例广泛影响中国企业。
2005-2006年度“中国十大营销专家”。
提出了著名的“骆驼与兔子”管理学说，创建了“切割营销”、“品牌两极法则”、“章鱼商业模式”等著名理论，指导众多企业走向成功。
每年有数万企业家和管理者倾听他的演讲，从他的营销智慧中汲取营养，他的课程被誉为"在中国做品牌和营销不能不听的课",
【营销实战】
迄今为止，他通过营销策划与培训，服务中外企业超过1000家，包括鲁花、红星美凯龙、三一重工、中远集团、伊利集团、三元乳业、洋河酒业、汾酒集团、长城汽车等，直接支持或影响的中国企业年度GDP达到3万亿之巨。此外，百吉福、奥迪等国际知名品牌也获得过他的营销咨询支持。
路长全以“理性而大胆、厚重而凌厉、高度而实效”的作业风格著称，为中外数百家企业提供系统化营销解决方案，创造出一系列广泛影响中国企业的精彩营销案例。

【部分案例】
洋河·中国白酒绵柔领袖
突破“卖古董”、“卖历史”的封闭式路径，洋河率先站在消费者需求的角度开创了中国白酒绵柔领袖的地位。
鲁花·为了这一代，更为下一代
提炼“油关生命，贵在健康”品牌内涵，升级鲁花品牌。推出“向脑力劳动者致敬”的“鲁花坚果调和油”。
公牛安全插座·保护电器保护人
将“公牛”与“安全插座”直接对接，提升公牛品牌形象，强势展开渠道整合，确立中国插座第一品牌地位。
红星美凯龙·中国家居零售帝国风范
定位国际家居，向行业显性冠军升级。打造全国市场战略联动优势，成就中国家居零售行业的“沃尔玛”。
东鹏瓷砖·世界之美
塑造瓷砖第一品牌，构建“5A标化砖，国际高标准”第一标准，突破市场瓶颈，打开东鹏百亿市场空间！

课程大纲：

第一部分：切割营销--将对手逼向一侧
1)     切割战略--确保在最坏的情况下保护你 中国企业营销成本居全球前列！ 为什么那么多理论远水不解近渴？ 营销的本质究竟是什么？ 什么是切割战略？ 2)     感性切割--同样的产品如何卖出不同 赋予产品以感性的力量，使产品与众不同 感性内涵激活了产品，使产品具备了被接受的基本撑点 我们是否将同样的产品卖出不同来？ 3)     品类切割--面对强大对手怎么办？ 不管你拿到的牌多么糟糕 基于现实基础的解决方案一定存在		4)     市场切割--复杂市场局面下如何布局 如何用有限的资源达成强弱关系迅速转换 做池塘中大鱼，不做大海中小鱼 5)     品牌切割--究竟如何低成本快速建立品牌 为什么有些品牌几乎与它们的竞争 对手没有什么区别，却能高速增长 品牌是否进行了有效切割 6)     营销执行--确保执行的四个系统 为什么工作没有按时完成？ 为什么预定的目标总打了折扣？ 组织力、个人能力究竟是什么？ 如何有效提升这两种能力？
第二部分：品牌的二极法则
7)     品牌的二极法则—争夺高度、构建角度 品牌的高度 高度决定命运 高度的力量 品牌高度创造的竞争优势 位阶提升就是抢先布局 位阶的微小差异导致结果的巨大差异 五大品牌运作案例 8)     品牌角度—凸显差异 如何解决同质化 差异凸显—角度不同则产品不同 差异化角度八：价值观	品牌角度实现差异凸显案例 反木桶理论 差异代表优点 角度创造竞争优势 差异化角度一：原材料 差异化角度二：生产过程 差异化角度三：产品功效 差异化角度四：历史 差异化角度五：感性 差异化角度六：身份与自我表现 差异化角度七：与人类的未来命运对接

全程班招生对象：

1. 总经理、副总、总裁、董事长、CEO及中高层管理者；
2. 企业的市场、营销、财务、人事等各部门的总监及经理;专科以上学历、具有2年以上管理经验。

全程班学制学费：
一年 (每月１次、集中周末2天上课)
报名热线：
任老师 021-35010256 手机：13917489378
周老师 021-35010085 手机：13816219461
庞老师 021-65032418 手机：13817457088
何老师 021-65033046 手机：18217754451
短信报名：
编辑“姓名+职务+邮箱+公司名称”发送至招生老师手机
 
时间安排： 2014年11月16号（周日）；
上课地点：上海交通大学（上海市徐汇区华山路1954号交通大学，近广元路）；
参会对象：董事长、总裁、副总、运营总监、监察总监、中高层领导、所有带团队中高管；
管理服务：课程前期、中期、后期，均有专职的课程顾问为您服务！
会务联系：上海高培   卓越经理人高级实战班项目组
报名热线：任老师 021-35010256 手机：13917489378
      周老师 021-35010085 手机：13816219461
      庞老师 021-65032418 手机：13817457088
      何老师 021-65033046 手机：18217754451
短信报名：编辑“姓名+职务+邮箱+公司名称”发送至招生老师手机。