为进一步提升公司中高层管理人员的管理能力，提升个人领导力，打破部门墙，实现公司内部的降本增效，从招聘入手，以业绩增长为着力点，结合财务在经营和业务中的作用，利用项目化思维进行团队项目开展，通过一系列课程的学习，夯实了中高层管理人员的管理能力，进一步带动公司发展和公司战略目标的实现。
《信息化项目管理实战训练》 《卓越团队领导力提升》
《跨部门沟通与协作》 《“金牌面试官”-高效招聘与精准面试技巧》、
《团队人才培育与管理督导》 《企业经营绩优利器——项目管理》
《财务和经营业务的融合——财务在企业发展中的价值创造》
《财务经营解构与成本结构梳理》 《攻心为上-销售实战与双赢谈判》
《高绩效团队建设与管理激励等》
特点1：项目设计紧扣管理需要
特点2：结合行业特征设计项目
特点3：集体学习共同提升，达到思维同频
特点4：全程提供保姆式服务
特点5：线上线下一体融合
成果1：累计培养中高层管理者超500人次
成果2：公司超500人次系列学习课程；
成果3：超200份学习总结；
成果4：给到工具表格40份；
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