通过前期的摸底调研，发现公司既定战略想要更好更顺畅的自上而下融入到各分子公司、事业部，并能全面的服务于公司的整体战略，我们还存在着如人才储备不足、跨部门沟通不畅，人才专业能力急需提升等改进之处，因此结合公司实际开设卓越管理培训班。
中高层通过针对性的系统学习，提升团队领导力，围绕目标强化绩效管理，打破部门壁垒，加强协作能力，让跨部门沟通顺畅高效，运用互联网思维进行经营创新，提升团队执行力，让公司的战略目标落地，在学习的过程中提升管理技巧、领悟管理精髓。
特点1：项目设计紧扣管理需要
特点2：一对一的调研与课前调研相结合
特点3：结合行业特征设计项目
特点4：集体学习共同提升，达到思维同频
特点5：全程提供保姆式服务
成果1：培养高级总监6人，培养中层经理、主管36人，共42人；
成果2：产出216份学习成果落地转化，装订成册6本；
成果3：36份学习总结，萃取管理经验；
成果4：给到应用工具表格24份；
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