我们怎么做： 通过三方线上会议进行高管访谈、团队调研，不只收集“想学什么”，更挖掘“为何需要学”，明确培训要驱动的具体业务目标。
我们怎么做： 基于诊断结论，为您重新设计教学目标、开发或重构课程内容、融入企业真实案例，并规划训前、中、后的学习活动，形成完整项目蓝图。
我们怎么做： 由深度参与前期的实战导师引导，采用案例研讨、情景模拟、角色演练等高频互动方式，确保即学即练，聚焦行为改变而非知识灌输。
我们怎么做： 通过行动计划跟进、在岗实践任务复盘会等方式，将课堂成果转化为工作习惯和团队绩效。
高培战略执行力导师，北京大学、清华大学、人大、厦门大学特聘教授，华为大学特聘讲师、2018-2019十大管理讲师，10年以上上市公司实战管理经验，17年企业管理咨询、培训经验，1700场公开课、内训课经验，培训近8万学员；
高培实战导师师团营销导师,著名实战营销专家,上海交大、中国银监会客座教授,上海市委组织部、华为等近100家市政机构、多家知名企业特聘咨询顾问;21年中高管经验,22年授课经验,4000多场次培训,15万中高管受训学员。
高培实战导师师团供需链导师,著名信息化战略专家,清华、北大、人大、复旦、浙大、同济等多所等高校教授、博士生导师;7年中高管经验,14年授课经验,150家企业培训与咨询,600场次授课培训,3万名高管受训学员。
高培实战导师师团深海领导力导师,组织系统建设专家,集企业实战、顾问、教练等多角色于一身的复合型导师、顶尖企业家商道教练!清华、北大特聘教授,曾任 Intel 中国北区总经理;13年中高管经验,10年授课经验,600家企培训,10万中高管受训学员。
高培实战导师师团企业文化导师,北大、清华、中大特聘教授,英国国际管理协会亚洲首席讲师,总裁高级顾问师,1000万册畅销书《方与圆》作者。21年中高管经验,27年授课经验,100多家企业文化咨询项目,5000场次培训,100万中高管受训学员。
高培实战导师师团人力资源导师,上海交大、清华大学、西安交大、华东理工等多所著名高校EMBA总裁班客座教授,著名实战资深咨询顾问。13年中高管经验,15年授课经验,600家企业培训,300家企业咨询,800场次授课培训,10万中高管受训学员。
高培商业模式导师，国家科技部专家库专家评委，国家工信部全国领军人才项目专家， 中国制造业上市公司研究中心副主任，中国商业创新指数研究院院长， 北京大学、清华大学、人民大学、西安交大EMBA等总裁班导师，多家上市公司独立董事、多家集团企业首席战略顾问，
高培实战导师师团运营导师,清华、北大等高校客座教授，国内“实战派”管理咨询专家。8年中高管经验，14年授课经历，100多家企业管理咨询经历，1500场次培训，服务过5000多家企业，8万人次中高管受众学员，客户满意率一直保持100％；
高培流程再造导师，著名企业再造专家、商业投资家，清华、北大、浙大、交大总裁班特聘教授，企业再造研究院院长，20家知名企业战略委员会及董事会成员，他曾为国内上千家知名企业及其掌门人提供常年企业再造和战略托管咨询服务，被众多企业家誉为“企业经营华佗”。
高培实战导师师团品牌导师,清华、北大、交大客座教授，可口可乐品牌经理、百威、达能等知名企业品牌顾问,经理,曾获“中国培训杰出贡献奖”。11年中高管经验,12年授课经验,1000家企业培训与咨询,1500多场次培训,10万中高管受训学员。
高培实战导师师团营销策划导师,著名营销战略专家,清华大学、交通大学、北京大学客座教授、多家上市公司营销顾问,央视广告部策略顾问。22年中高管经验,22授课经验,500家企业培训,500家咨询,1500场次培训,25万中高管受训学员。
高培实战导师师团兵法智慧导师,中国孙子兵法研究院秘书长,北大、清华、长江商学院、人大、交大等20余家院校培训机构特聘教授、销售教练技术(SCS)创始人、新希望集团特聘首席企业文化顾问;12年中高管经验,12年授课经验,400家企业培训与咨询,600场次培训,12万中高管受训学员。
高培执行力导师，国国家高级催眠师，国家二级心理咨询师，中国管理科学研究院研究员，《名家讲坛》栏目特约嘉宾，清华大学、北京大学总裁班特聘讲师，“团队执行力”金牌教官。8年中高管经验，11年授课经历，80多家企业一对一管理咨询实战经验，1000多场授课经历，15万多受训学员。
高培实战导师团导师，哲学博士，亚洲管理科学协会认证讲师、新加坡才商训练机构、亚太客户关系管理学院、上海交大、同济、南大客座教授，14年中高管经验，19年授课经历，近1000家企业培训训经历，13万多人中高管受训学员。
高培实战导师团 财务管理导师、赢利型财务管理专家、美国特许财务管理师、香港国际商学院特聘教授，韶关学院 EMBA 财务导师、东莞民营50强 财务操盘手、加拿大皇家大学工商管理硕士、美国特许财务管理师、高级会计师，创立企业资金管控C2C模式、业绩三环论与12345业绩管控模式，
高培领导力导师 ，浙大主讲教授，浙江工业大学、清华大学、北京大学特聘教授；上海交大特聘讲师。培训匠人、经管作家。10年培训生涯，培训学员超29万人次，每年约200场培训，成为浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一；
人大研究生，华为生态大学高级讲师、高级咨询师，青岛大学、海洋大学EMBA特聘讲师，原壳牌中国组织发展总监，原马石油 CHO，18年管理经验，管理过2万人的规模的集团人力资源，11年培训经验，培训60000多人；
高培实战导师团互联网导师；北京大学、清华大学、南京大学、上海交大、浙江大学、人民大学、四川大学、南京财大互联网导师；现任北大电商总课题组江苏中心主任,互联网思维培育导师；跨界营销的倡导者与先行者；被评为“2014年度最佳网络营销专家”；
高培实战导师团深海领导力导师，组织系统建设专家，集企业实战、顾问、导师、教练等多角色于一身的复合型讲师、顶尖企业家商道教练！清华、北大特聘教授，曾任 Intel 中国北区总经理；20年中高管经验，20年授课经验，1000家企培训，11 万多中高管受训学员。
高培实战导师团营销导师，著名实战营销专家，上海交大、中国银监会客座教授，华为集团连续19年营销训练导师，上海市委组织部等近100家市政机构、多家知名企业特聘咨询顾问；27年中高管经验，29年授课经验，4000多场次培训，15万中高管受训学员。
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《2026企业战略管理报告》指出，企业在战略制定与执行中
2025年《中国制造业企业发展报告》指出，超70％企业因缺
导语2025年艾瑞咨询《中小企业管理难题白皮书》指出，6
导语2025年《企业人才管理报告》指出，超70%企业面临经
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