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【高培内训分享】核心人才选用育留中，育人重不重要？

在人力资源管理中，所谓的核心人才选、用、育、留几个方面，育人是作为考核领导者水平的关键指标，一个下属将来会成什么样的人，是马上对公司业务上手，还是根本无法融入公司这个大家庭，完全取决于领导者或者管理者的育人...详细
【高培内训分享】企业成熟之境：以社会责任为己任

一、经济贡献：奠定社会责任之基企业发展到一定阶段，已具备稳定的盈利能力和市场份额，对社会经济的贡献显著提升。此时，企业不仅通过纳税、创造就业、带动产业链发展等方式，直接推动经济增长，也为社会稳定与繁荣奠定了...详细
【高培内训分享】主动请缨与结果落差：奖罚之间，探寻平衡的艺术

在企业管理和团队协作中，员工主动选择任务，勇于承担责任的精神无疑是难能可贵的。这种主动性展现了员工的自我驱动力与对团队的忠诚，是推动项目前行的重要动力。然而，当主动承担的任务最终结果不尽人意时，应该如何处理...详细
【高培内训分享】态度与苦劳的真相：追求结果的真谛

在当今高速运转的商业社会中，态度决定一切与付出就有回报的观念似乎已深入人心。然而，当我们深入探究时，却发现一个更为现实且深刻的道理：态度不等于结果，苦劳也不等于结果。这一观念的转变，对于个人成长与企业运...详细
【高培内训分享】企业航向规范化：原则之上，方显力量

在商海波澜中，企业如舰船，规范化管理是其乘风破浪的坚固甲板。规范化不仅仅是一套制度或流程，更是企业精神的脊梁，其中，将原则置于至高无上的位置，是企业能否稳健前行的关键。让我们深入探讨，为何在企业追求规范化的过...详细
【高培内训分享】企业责任担当：部门与员工的独立承担意愿是否存在？

在探讨企业内部是否存在愿意独立承担责任的部门或员工时，我们需从以下几个关键角度进行深入剖析： 1.＊＊企业文化塑造＊＊：企业文化作为企业的灵魂，对员工的行为模式和价值观具有深远影响。若企业积极倡导责任意识，推崇勇...详细
【高培内训分享】企业管理：情理法与法理情，如何正确排序？

在企业管理实践中，“情理法”与“法理情”两种观念常被提及，分别代表了不同侧重的企业管理思路。探讨其正确排序，实质上是在寻求一种兼顾情感、道理与法规的平衡管理之道。以下是对两种排序逻辑的解析及其在企业管理中...详细
【高培内训分享】企业管理：警惕企业文化中的“含糊文化”

在企业管理中，企业文化作为企业的灵魂与导向，对企业行为、员工价值观及整体运营效率有着深远影响。然而，一种名为“含糊文化”的现象正在侵蚀企业文化的健康根基，值得企业管理者高度警惕。以下是关于“含糊文化”的深...详细
【高培内训分享】唤醒警觉：企业管理如何破局“含糊文化”之困❓

企业文化是企业的灵魂，它无声地塑造着员工的行为模式、决策习惯与价值取向。然而，有一种“含糊文化”悄无声息地侵蚀着企业的生命力，让管理效能大打折扣。今天，我们就来揭开“含糊文化”的面纱，探讨如何有效规避其负面...详细
[高培内训分享]辨析：公司与家——企业管理视角下的理性审视

一、使命与目标：企业与家庭的本质差异公司作为营利性组织，其首要使命是创造经济价值，实现股东利益最大化。企业围绕战略目标，通过有效管理、资源整合、技术创新等方式，不断提升竞争力，以求在市场中立足并持续发展。而...详细

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