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7R执行体系建设

执行力提升

作者: 佚名
2022年12月09日
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课程大纲

1)       构建7R执行体系,系统打造所向无敌的执行力

2)       定义结果的4个小窍门及工具

3)       制定责任管理机制,责任心是管理出来的

4)       七个不放过机制,让问题得到彻底地解决

5)       工作如何高效、如何沟通到位

6)       资源配置:如何制定执行计划、如何匹配人力资源

7)       跟踪检查:人们不做你希望的,只做你检查的

8)       即时反馈机制和工具

9)       复盘精进:团队复盘的六个流程


老师简介
蒋老师:高培领导力导师 ,浙大主讲教授,浙江工业大学、清华大学、北京大学特聘教授;上海交大、上海财经大学等特聘专家。培训匠人、经管作家。 10年培训生涯,培训学员超29万人次,每年约200场培训,成为浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一
实施时间
2天
培训内容

7R执行体系建设

2021年满意度:98.6%