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推倒部门墙 —跨部门沟通与协作

领导力与管理能力提升

作者: 佚名
2022年12月09日
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课程大纲

1)       工作中七种人际关系处理方法

2)       换位思考,化解部门间沟通障碍

3)       打破部门墙—跨部门沟通的七项修炼

4)       团队沟通的三要诀与过程及常用沟通工具

5)       赞美员工的七个方法与有效批评方法

6)       6.团队合作,重视内部客户服务


老师简介
龚老师:高培管理导师,管理哲学博士,亚洲管理科学协会认证讲师、上海交通大学、复旦大学客座教授,8年中高管经验,15年授课经历,近1000家企业培训训经历,12万多人中高管受训学员。中国“万众创新”创客创业导师,多次被企业评为“年度最受欢迎培训师”;
实施时间
1天
培训内容

推倒部门墙—跨部门沟通与协作

2021年满意度:100%