目标制定与绩效管理-企业内训，细分模块，凝心聚力，定向培训，提高整体水平-企业管理培训课程-企业管理培训机构-团队培训课程-高培商院

目标制定与绩效管理

作者：佚名

2022年12月09日

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课程大纲

1) 企业绩效管理六大价值与六大关键

2) 企业绩效目标制定、分解与节点控制

3) 常用八大绩效考评方法的运用

4) 绩效计划沟通/辅导/监控

5) 绩效反馈面谈与激励发展

老师简介

闫老师：高培管理导师，2013全球500强企业商学院最认可的TOP100培训专家之最佳；实战型人力资源管理培训专家2011年度影响中国十大培训名师，中国诊断式企业培训开创者，总裁实战模拟舱系统创始人，9年世界500强企业高管经验；24年培训经验，总培训课时5万余课时，培训学员达100万人次

实施时间

1天

培训内容

目标制定与绩效管理

2021年满意度：100%

高培商院专注中高管精英教育22年，致力于培育精英，孵化团队，造福企业，帮助实现梦想为使命。成为企业中高管团队智慧系统战略伙伴。一直以来，高培始终坚持“实战、实操、有成果”的培训风格，旨在强大管理团队...