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1) 组织管理的六大新挑战
2) 领导“不见了”:从领到导的变奏;
3) 赋能—让听得见炮火的人指挥炮火;
4) 结果化—战略方向、任务目标简单明了;
5) 流程化—经常重复的工作制定成作业流程;
6) 信息化—加强沟通增进了解;
7) 操作化—选对人培养人;
8) 责任化—严明的奖罚机制;
9) 查核化—检验有没有执行,评价、分配、KPI;
10) 竞赛化—物竞天择、优胜劣汰、剩者为王;
赋能领导力——激活个体和组织
2021年满意度:99.5%