BLM业务领先模型从战略制定到执行工作坊-企业内训，细分模块，凝心聚力，定向培训，提高整体水平-企业管理培训课程-企业管理培训机构-团队培训课程-高培商院

BLM业务领先模型从战略制定到执行工作坊

作者： admin

2023年02月02日

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课程大纲

1.达成共识—战略基本正确

2.DSTE战略管理框架

3.BLM战略管理介绍及核心内容

4.差距（不满意）是战略制定根本动力

5.战略目标构成及实现路径共识

6.年度经营计划解码（SP-BP-KPI）

7.战略执行—组织必须充满活力

8.以奋斗者为本的价值分配

9.文化与核心价值关管理

老师简介

高培组织绩效与流程导师；北京大学、清华大学、中山大学等特聘教授；中国移动、建设银行、富士康、美的、国药控股、水星家纺、中国烟草等上百家知名企业特聘讲师。连续8年任华为公司流程管理变革专家。

实施时间

2天

培训内容

BLM业务领先模型从战略制定到执行工作坊

2022年满意度：98.7%

高培商院专注中高管精英教育22年，致力于培育精英，孵化团队，造福企业，帮助实现梦想为使命。成为企业中高管团队智慧系统战略伙伴。一直以来，高培始终坚持“实战、实操、有成果”的培训风格，旨在强大管理团队...