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1.第一单元 思维升级:管理者的职业化思维修炼
2.第二单元 角色认知:管理者的三大关键角色转换
3.第三单元 情景领导:如何建设高绩效团队
4.第四单元 目标设立:目标编制模型与员工任务分配
5.第五单元 赢在执行:如何提升团队的执行力
6.第六单元 人才培养:团队人才梯队建设与部属培育
7.第七单元 点燃心火:员工心理需求与有效激励
8.第八单元 管理沟通:有效沟通协作的关键场景
中高层主管MTP核心管理技能提升
2022年满意度:99.6%