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非人力资源经理的人力资源管理

团队 建设 与管 理

作者: 佚名
2022年12月09日
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课程大纲

1)       管理者的角色认知与直线部门HR职责定位

2)       工作分析四大方法及人才招聘的正确思维

3)       八大招聘面试方法和适用场合解析

4)       员工培育的两项基本功和常见管理误区

5)       员工辅导落地实战的ASK模型

6)       绩效管理的三层境界和六步方法

7)       有效激励先分析“动机”及典型误区

8)       非薪酬激励的五种核心模式分析


老师简介
丁导师:高培商院人力资源导师,管理学博士、工商管理硕士MBA,资深咨询专家,实战性培训专家,清华大学、交通大学、浙江大学、中山大学特聘导师,中企联注册管理咨询师、国家注册高级培训师、精益生产管理师、高级人力资源管理师,历经数千家大型企业集团管理咨询项目与培训辅导,
实施时间
1-2天
培训内容

非人力资源经理的人力资源管理

2021年满意度:97.8%