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目标管理与计划执行

领导力与管理能力提升

作者: 佚名
2022年12月09日
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课程大纲

1)     目标管理的意义与价值

2)     目标管理中面临的挑战

3)     目标分解的四种方式

4)     目标设定的SMART原则

5)     目标设定与计划制定的三要素

6)     执行控制方法及定期回顾的节点

7)     考核评估,结果奖惩

8)     目标管理中领导者关键技能:员工辅导与激励


老师简介
龙老师:高培管理导师,上海交大、复旦特聘讲师,19年500强外企中高层管理实战经验,原伊士曼化工公司PF事业部亚太培训中心负责人,原固特异轮胎公司企业大学校长,原富华国际上海办事处丨副总经理,原米其林培训与发展导师,原阿姆斯壮培训经理
实施时间
1-2天
培训内容

目标管理与计划执行

2021年满意度:96.8%