目标管理与计划执行-企业内训，细分模块，凝心聚力，定向培训，提高整体水平-企业管理培训课程-企业管理培训机构-团队培训课程-高培商院

目标管理与计划执行

作者：佚名

2022年12月09日

阅读人数:

课程大纲

1) 目标管理的意义与价值

2) 目标管理中面临的挑战

3) 目标分解的四种方式

4) 目标设定的SMART原则

5) 目标设定与计划制定的三要素

6) 执行控制方法及定期回顾的节点

7) 考核评估，结果奖惩

8) 目标管理中领导者关键技能：员工辅导与激励

老师简介

龙老师：高培管理导师，上海交大、复旦特聘讲师，19年500强外企中高层管理实战经验，原伊士曼化工公司PF事业部亚太培训中心负责人，原固特异轮胎公司企业大学校长，原富华国际上海办事处丨副总经理，原米其林培训与发展导师，原阿姆斯壮培训经理

实施时间

1-2天

培训内容

目标管理与计划执行

2021年满意度：96.8%

高培商院专注中高管精英教育22年，致力于培育精英，孵化团队，造福企业，帮助实现梦想为使命。成为企业中高管团队智慧系统战略伙伴。一直以来，高培始终坚持“实战、实操、有成果”的培训风格，旨在强大管理团队...