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生产主管职业化训练

生产质量供应链管理

作者: 佚名
2022年12月09日
阅读人数:
课程大纲

1)       目标管理追踪、修正和绩效评估;

2)       生产排程管理;

3)       生产计划考核确保准时交货;

4)       现场管理之品质管理;

5)       现场管理之瓶颈管理(目标与计划管理)

6)       现场管理与改善


老师简介
鲁老师:中国强鹰集团生产总监, 日资特强汽车生产部长 、资材部经理,上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经理, 2012\13年第八\九届中国生产管理专业十佳培训师,台资、曾在日资和民企3家企业从事生产、仓储物流等工,拥有1200场培训的经历。
实施时间
1-2天
培训内容

生产主管职业化训练2021年满意度:97.5%