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5S与现场目视化管理

生产质量供应链管理

作者: 佚名
2022年12月09日
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课程大纲

1)       5S与工厂执行力管理的实质;

2)       现场整理的实施技巧;

3)       现场整顿的实施技巧

4)       现场清扫与清洁的实施技巧;

5)       现场目视化管理实施与5S实施技法;

6)       设备维护目视化管理实施;


老师简介
李老师:生产管理咨询专家,高级经验萃取师,QC质量改善诊断师,四川大学机械工程硕士,全球500强华人生产管理讲师;重庆市场监督管理局特聘专家,曾任:南通一度锂电池丨总经理,原重庆宇通客车丨事业部总经理,原摩托罗拉(中国)丨质量经理;李老师专研和实践丰田精益制造15年,直接指导数百个管理改善项目,帮助近百家企业实现生产降本平均超15%,制造增效平均超30%,直接帮助8家企业IPO上市成功,培养专业精益工程技术人才数千人;
实施时间
1-2天
培训内容

5S与现场目视化管理

2021年满意度:97.5%